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文檔簡介
1、國家、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開優(yōu)秀人才,地稅事業(yè)的發(fā)展同樣離不開一支組織精良、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的干部隊(duì)伍。每一名地稅干部只有具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和理論水平,才能適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的需要。因此,無論從地稅自身發(fā)展,還是從提升每一名地稅干部綜合素質(zhì)需要出發(fā),如何在現(xiàn)有情況下最大限度的開發(fā)人員的潛力,提高地稅機(jī)關(guān)的“造血能力”就顯得十分迫切和重要。本文立足基層地稅實(shí)際,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為出發(fā)點(diǎn),探討目前地稅機(jī)關(guān)
2、人力資源管理的現(xiàn)狀及提升的途徑,期望以此對(duì)地稅機(jī)關(guān)人力資源管理提供一些新思路,對(duì)今后工作具有一定的借鑒意義。全文共分五部分:首先介紹了研究背景、學(xué)習(xí)型組織國內(nèi)外研究和運(yùn)用現(xiàn)狀、研究的目的和意義、研究方法和創(chuàng)新點(diǎn);然后概述人力資源管理理論、學(xué)習(xí)型組織相關(guān)的概念、特征及學(xué)習(xí)型組織與人力資源管理之間的關(guān)系;在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)分析了目前地稅機(jī)關(guān)人力資源管理方面存在的問題;緊接著以雙灤區(qū)地稅局為例介紹了基層地稅機(jī)關(guān)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的整體情況、創(chuàng)建效果及
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