GY縣地稅局績效管理研究.pdf

1、隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公共管理事業(yè)也隨之增長，稅收管理工作呈現(xiàn)復(fù)雜化、多樣化的特點(diǎn)，稅務(wù)干部隊(duì)伍面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。為滿足稅收征管改革的需要必須構(gòu)建完善的稅務(wù)績效管理體系，通過不斷完善激勵機(jī)制，創(chuàng)新行政管理模式，搭建起科學(xué)的績效管理機(jī)制。通過構(gòu)建地稅績效管理體系，激發(fā)地稅干部的工作熱情，提升機(jī)關(guān)的管理能力和工作效率。
　　本文以GY縣地方稅務(wù)局績效管理為研究對象，從組織管理、績效內(nèi)容、日常管理、考評實(shí)施

2、、結(jié)果運(yùn)用等方面對現(xiàn)狀進(jìn)行研究，通過調(diào)查問卷、實(shí)地調(diào)查、查找文獻(xiàn)等方式調(diào)研，找出了現(xiàn)行績效管理中存在的問題:績效管理概念不清晰、考核主體單一化、指標(biāo)設(shè)置不科學(xué)、績效結(jié)果反饋不及時(shí)運(yùn)用不充分、信息化程度較弱等。通過借鑒國內(nèi)外政府績效管理成功實(shí)例，對目前的績效管理體系提出完善的建議，從政策支持和考核方法完善等方面提出幾個(gè)完善對策:設(shè)置科學(xué)的考核指標(biāo)，有效運(yùn)用考核結(jié)果，進(jìn)一步規(guī)范考核程序，增強(qiáng)透明度等，以達(dá)到提高GY地稅干部工作積極性，優(yōu)化工