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文檔簡介
1、隨著時代的發(fā)展與進步,隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展,公共管理事業(yè)也隨之增長,稅收管理工作呈現(xiàn)復雜化、多樣化的特點,稅務干部隊伍面臨諸多風險和挑戰(zhàn)。為滿足稅收征管改革的需要必須構建完善的稅務績效管理體系,通過不斷完善激勵機制,創(chuàng)新行政管理模式,搭建起科學的績效管理機制。通過構建地稅績效管理體系,激發(fā)地稅干部的工作熱情,提升機關的管理能力和工作效率。
本文以GY縣地方稅務局績效管理為研究對象,從組織管理、績效內容、日常管理、考評實施
2、、結果運用等方面對現(xiàn)狀進行研究,通過調查問卷、實地調查、查找文獻等方式調研,找出了現(xiàn)行績效管理中存在的問題:績效管理概念不清晰、考核主體單一化、指標設置不科學、績效結果反饋不及時運用不充分、信息化程度較弱等。通過借鑒國內外政府績效管理成功實例,對目前的績效管理體系提出完善的建議,從政策支持和考核方法完善等方面提出幾個完善對策:設置科學的考核指標,有效運用考核結果,進一步規(guī)范考核程序,增強透明度等,以達到提高GY地稅干部工作積極性,優(yōu)化工
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