組織變革認(rèn)知、組織認(rèn)同與工作績(jī)效的關(guān)系研究.pdf

1、面臨著經(jīng)濟(jì)全球化和日益激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境也越來(lái)越具有不確定性。為了能夠適應(yīng)復(fù)雜和多元化的環(huán)境，企業(yè)必須提升自身運(yùn)營(yíng)和管理的靈活性。因此，組織變革也就成為了企業(yè)所無(wú)法避免的一個(gè)重要又充滿挑戰(zhàn)的議題。目前，很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到組織變革是確保企業(yè)保持其自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的必要手段，也有很多企業(yè)在踐行著變革措施，但是組織變革失敗的幾率仍然很高。以往的研究從宏觀層面著手，希望開(kāi)發(fā)出一種組織變革模型，來(lái)引導(dǎo)組織變革努力的方向，但

2、是從個(gè)體、微觀層面入手來(lái)研究組織變革的文獻(xiàn)并不多。組織變革是以人為中心的，員工在組織變革過(guò)程中發(fā)揮了重要作用，并且影響到組織變革的最終成敗。究其原因，由于個(gè)體差異，每個(gè)人對(duì)待組織變革這一事件的理解和認(rèn)知不同，所以他們對(duì)待變革的態(tài)度和工作投入也不相同，從而會(huì)影響到其工作績(jī)效。同時(shí)，在研究組織變革認(rèn)知與工作績(jī)效的關(guān)系時(shí)，組織認(rèn)同也是一個(gè)非常重要的因素，因?yàn)榻M織認(rèn)同能將個(gè)體的認(rèn)知內(nèi)化，形成對(duì)群體或組織的評(píng)價(jià)。所以，本研究選取了組織認(rèn)同的角度，

3、研究員工的組織變革認(rèn)知對(duì)工作績(jī)效的影響及具體作用機(jī)制，有助于減少員工的變革抵制行為、提高工作績(jī)效，從而使得企業(yè)成功實(shí)施組織變革。
　　在大量閱讀和整理相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方法，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析軟件對(duì)組織變革認(rèn)知、組織認(rèn)同及工作績(jī)效這三者之間的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究，對(duì)組織認(rèn)同在組織變革認(rèn)知和工作績(jī)效之間的中介作用進(jìn)行了檢驗(yàn)。本文主要運(yùn)用了SPSS和AMOS數(shù)據(jù)分析軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，對(duì)研究結(jié)論進(jìn)行了分析，并提出了管理建議。本研