組織變革中的薪酬變革研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文在回顧了以往學(xué)者對(duì)薪酬變革相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，著重探討了企業(yè)非連續(xù)性組織變革過(guò)程中，企業(yè)薪酬變革戰(zhàn)略整合問(wèn)題以及如何具體地建立薪酬變革方案。本文從實(shí)踐研究的成果出發(fā)，歸納了組織變革的發(fā)生對(duì)薪酬管理提出的四大考驗(yàn)。針對(duì)這四大考驗(yàn)，本文就薪酬變革問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的理論研究和應(yīng)用探討。本文認(rèn)為，組織變革中的薪酬變革是一個(gè)系統(tǒng)的變革過(guò)程，需從基本戰(zhàn)略薪酬模型引出薪酬變革的目標(biāo)和政策。通過(guò)整合前人的研究成果，本文提出了宏觀四層面管理，微觀六通道平

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