組織變革認知與工作壓力關系研究.pdf

1、隨著全球化經(jīng)濟、越來越復雜的科技發(fā)展以及企業(yè)快速的創(chuàng)新發(fā)展等因素，促成了組織的變革。在組織變革推動的過程中，組織變革認知對工作壓力影響的是研究組織變革的重要課題之一。 本研究以A公司為研究對象，通過問卷調(diào)查的方法，并參考國外已有問卷，探討組織變革認知及工作壓力之間的關系，提出相關的具體結論與建議，以利于公司變革的推行，為以后的研究提供參考。運用SPSS分析統(tǒng)計軟件，采用的統(tǒng)計方法包括信度分析、描述性統(tǒng)計、獨立樣本T檢驗，單因素方

2、差分析，相關分析及回歸分析等分析方法，進行資料分析驗證。研究結論如下：(1)組織變革認知與工作壓力呈負向相關；(2)不同職位員工的工作壓力有顯著的差異；(3)組織變革認知與職位交互作用對工作壓力有顯著影響；(4)組織變革認知會因受測者性別、婚姻、教育程度不同而存在顯著差異。 根據(jù)研究結論，提出以下的建議：營造寬松和諧的組織氛圍；確保員工的權益及前程發(fā)展；鼓勵員工參與培訓進修，培養(yǎng)多元能力；根據(jù)員工個體特征不同，實施差異化管理策略