北京園博府營銷項(xiàng)目的進(jìn)度管理與實(shí)施.pdf

1、隨著我國綜合國力的提升，房地產(chǎn)行業(yè)也隨著高速發(fā)展，近年來國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)已逐漸成為支撐國家經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)之一。然而，由于房地產(chǎn)的居住功能性及保值增值特性，全國各地開始出現(xiàn)炒房熱等現(xiàn)象，房地產(chǎn)市場在激烈的市場需求下價格日益高漲。在這一市場背景下，政府提出了一系列房產(chǎn)調(diào)控政策，基本穩(wěn)定了國內(nèi)房地產(chǎn)市場。北京是我國首都，作為我國超一線城市，高房價特點(diǎn)更為突出，盡管如此，北京地區(qū)的房地產(chǎn)市場依然存在供不應(yīng)求的現(xiàn)象。因此，如何在這樣激烈的市場競爭的

2、環(huán)境下獲得一席之地，是北京園博府營銷面臨的重要問題，也是本文需要探討的主要問題。
　　本文在借鑒國內(nèi)外房地產(chǎn)項(xiàng)目管理、市場營銷的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目管理等理論，對北京園博府項(xiàng)目的市場營銷策略進(jìn)行了研究。按照項(xiàng)目管理的生命周期理論項(xiàng)目進(jìn)度管理方法，房地產(chǎn)營銷項(xiàng)目同樣包含啟動、計(jì)劃、實(shí)施、收尾等階段。本文同樣介紹了項(xiàng)目管理的九大知識領(lǐng)域的包含項(xiàng)目集成管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時間管理、人力資源管理等等。通過對

3、北京園博府項(xiàng)目不同階段進(jìn)行介紹的同時，分析了上述知識領(lǐng)域在各階段的不同要求。營銷項(xiàng)目啟動階段，應(yīng)明確園博府營銷項(xiàng)目的項(xiàng)目目標(biāo)與定位，通過SWOT分析進(jìn)行明確;營銷項(xiàng)目計(jì)劃階段，項(xiàng)目應(yīng)明確園博府營銷項(xiàng)目的范圍與可執(zhí)行性，運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法和通過工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)對營銷項(xiàng)目活動進(jìn)行具體分解;營銷項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)明確園博府營銷項(xiàng)目的任務(wù)進(jìn)度控制，通過甘特圖進(jìn)行把握控制，同時運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度管理方法和關(guān)鍵鏈理論繪制本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)路線，進(jìn)行