重慶CCT漫展企業(yè)內部控制環(huán)境優(yōu)化研究.pdf

1、隨著動漫行業(yè)的發(fā)展，中國漫展行業(yè)亦遍布中國各地。為數(shù)眾多的漫展表現(xiàn)出動漫行業(yè)的興盛、國民逐步接納動漫文化，同時，漫展質量的參差不齊和魚目混珠者數(shù)量的巨大表現(xiàn)出中國動漫行業(yè)的不成熟，其中魚目混珠的漫展嚴重影響到國民對于動漫文化和動漫行業(yè)的態(tài)度，進而嚴重影響到中國動漫行業(yè)的發(fā)展。內部控制是企業(yè)管控方法的熱點，其中控制環(huán)境作為內部控制的基礎受到漫展企業(yè)的重視及應用。在應用中，企業(yè)內部控制意識往往僅存在于企業(yè)管理層，傳統(tǒng)風俗中的“人情”文化使內

2、部控制形同虛設不能發(fā)揮應有的效果，加強內部控制環(huán)境的適用性迫在眉睫。
　　隨著人民生活水平的急遽提升和互聯(lián)網(wǎng)帶來的全球化，新一代員工生長環(huán)境發(fā)生巨大變化，其員工屬性已成為國內外研究熱點。漫展在中國屬于新興行業(yè)，正出于摸索發(fā)展方向的階段，從業(yè)人員多是始于對動漫的熱愛。內部控制的主要對象是人，但漫展企業(yè)在內控環(huán)境建設中員工屬性未引起重視及關注，且忽視志愿者部分員工。大量曝光的coser不當行為表明觀眾需要社會的積極正向引導。針對動漫行

3、業(yè)中抄襲作品、壓榨原創(chuàng)作者價值等行為，漫展企業(yè)應承擔引導青少年健康價值觀、維護中小參展商知識產(chǎn)權等社會責任。最后，漫展企業(yè)作為動漫行業(yè)的資源整合平臺，與消費者和參展商形成密切的三角價值鏈，將企業(yè)社會責任貫穿于整個價值鏈中才能有效履行引導青少年健康價值觀等社會責任。
　　以企業(yè)社會責任為主，結合價值鏈構建漫展企業(yè)的內控環(huán)境，對企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)化。使用文獻研究和案例分析兩種方法對案例企業(yè)進行分析研究，首先，為案例分析提供理論支撐

4、，由于案例企業(yè)的行業(yè)價值鏈中與顧客和參展商構成緊密的三角關系，從內部控制環(huán)境五要素和價值鏈兩方面進行闡述。然后，通過實習等方式獲取重慶CCT漫展企業(yè)資料，分析案例企業(yè)價值鏈、員工、社會責任和內部控制環(huán)境現(xiàn)狀，總結其內部控制環(huán)境的不足之處，包括組織結構不完善、發(fā)展戰(zhàn)略不明確、社會責任意識缺乏、人力資源低效和企業(yè)文化形式化，最后，以通過聯(lián)盟組織形式尋找社會責任與企業(yè)結合點承擔引導青少年價值觀、資源整合和保護參展商權益為主，從組織結構、發(fā)展戰(zhàn)