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1、質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,輕武器裝備作為特殊的產(chǎn)品,對質(zhì)量的要求更為嚴(yán)格,而產(chǎn)品質(zhì)量的競爭又取決于企業(yè)質(zhì)量管理水平的競爭。當(dāng)前,如何應(yīng)對紛繁復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,應(yīng)用科學(xué)的統(tǒng)計技術(shù)以及先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)提升我國軍工企業(yè)的質(zhì)量管理水平已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。生產(chǎn)制造過程是產(chǎn)品質(zhì)量形成過程中的重要環(huán)節(jié),是軍品質(zhì)量控制的橋頭堡,對軍品質(zhì)量的好壞起著至關(guān)重要的作用,因此,對輕武器制造企業(yè)的車間質(zhì)量管理進(jìn)行研究,使其更加科學(xué)化、規(guī)范化,具有重要的理論研究價值和現(xiàn)實需求
2、意義。 數(shù)字化質(zhì)量管理將現(xiàn)代信息技術(shù)、自動化技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)、現(xiàn)代測量技術(shù)與現(xiàn)代質(zhì)量管理模式相結(jié)合,綜合應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)品生命周期質(zhì)量管理的各個階段。并通過計算機輔助質(zhì)量管理系統(tǒng)的實施,推動企業(yè)質(zhì)量管理與控制技術(shù)的不斷提高,最終提高企業(yè)綜合素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量,增強企業(yè)的核心能力和可持續(xù)發(fā)展能力。 論文著眼于輕武器產(chǎn)品制造企業(yè)的車間質(zhì)量管理,介紹了車間質(zhì)量管理與控制以及數(shù)字化質(zhì)量管理的技術(shù)和理論,對我國當(dāng)前軍工企業(yè)車間質(zhì)量管理現(xiàn)
3、狀及存在的問題進(jìn)行了分析,討論了輕武器制造過程質(zhì)量管理的改進(jìn)措施。 另外,文章引入統(tǒng)計過程控制(SPC)理論,討論了適合于輕武器制造企業(yè)車間質(zhì)量管理特點的控制圖和質(zhì)量狀態(tài)判斷準(zhǔn)則,以及統(tǒng)計過程控制的實現(xiàn)步驟和過程能力分析方法。解決了車間質(zhì)量管理的兩個基本問題:一是工序質(zhì)量狀況是否穩(wěn)定;二是過程能力是否充足。 最后,文章結(jié)合重慶某軍工廠槍械生產(chǎn)車間的實際情況和具體要求,基于傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗,論述了輕武器
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