輪印車間質(zhì)量管理員績效指標(biāo)

1、1績效指標(biāo)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)績效指標(biāo)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)部門崗位：輪印車間質(zhì)量管理員項(xiàng)目方向考評人具體指標(biāo)權(quán)重考核因素因素說明及考核標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間各機(jī)臺(tái)印刷開始至結(jié)束。內(nèi)部運(yùn)營質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)80質(zhì)量1、依據(jù)《黑龍江日報(bào)印務(wù)中心報(bào)紙質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》在報(bào)紙開印前核對清樣，檢查：報(bào)種、日期、版碼、報(bào)眉、有無重大改動(dòng)等，認(rèn)定無誤簽字確認(rèn)方可開機(jī)。2、在印刷過程中對各機(jī)臺(tái)印刷的各報(bào)隨時(shí)抽檢，原則上每個(gè)機(jī)臺(tái)每種報(bào)紙都應(yīng)檢查到。3、及時(shí)完整填寫檢驗(yàn)記錄。缺

2、崗一次扣5分；根據(jù)實(shí)際情況出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)應(yīng)該巡檢到的而沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)的視情況扣2—10分次。未及時(shí)完整填寫檢驗(yàn)記錄，一次扣1分。內(nèi)部運(yùn)營車間管理嚴(yán)格執(zhí)行制度15質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)行印務(wù)中心與車間的各項(xiàng)管理制度遲到、早退一次扣1分；病事假一天扣130當(dāng)月崗位與績效工資之和；曠工一天扣13當(dāng)月崗位與績效工資之和；吸煙一次扣15分，擅自領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)入車間扣5—10分。違反其它規(guī)定視情況扣1—10分。數(shù)字化管理系統(tǒng)填寫不及時(shí)或不準(zhǔn)確一次扣13分。質(zhì)量投訴處

3、理達(dá)到（內(nèi)外部）客戶要求客戶滿意車間主任投訴處理（內(nèi)外部客戶）5時(shí)間在（內(nèi)外部）客戶要求時(shí)間內(nèi)處理因處理結(jié)果不正確引起的（內(nèi)外部）客戶不滿意，反饋到直接主管，經(jīng)調(diào)查責(zé)任在本部門人員的根據(jù)影響大小一次扣15分。1績效指標(biāo)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)績效指標(biāo)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)部門崗位：輪印車間質(zhì)量管理員項(xiàng)目方向考評人具體指標(biāo)權(quán)重考核因素因素說明及考核標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間各機(jī)臺(tái)印刷開始至結(jié)束。內(nèi)部運(yùn)營質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)80質(zhì)量1、依據(jù)《黑龍江日報(bào)印務(wù)中心報(bào)紙質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢

4、驗(yàn)方法》在報(bào)紙開印前核對清樣，檢查：報(bào)種、日期、版碼、報(bào)眉、有無重大改動(dòng)等，認(rèn)定無誤簽字確認(rèn)方可開機(jī)。2、在印刷過程中對各機(jī)臺(tái)印刷的各報(bào)隨時(shí)抽檢，原則上每個(gè)機(jī)臺(tái)每種報(bào)紙都應(yīng)檢查到。3、及時(shí)完整填寫檢驗(yàn)記錄。缺崗一次扣5分；根據(jù)實(shí)際情況出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)應(yīng)該巡檢到的而沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)的視情況扣2—10分次。未及時(shí)完整填寫檢驗(yàn)記錄，一次扣1分。內(nèi)部運(yùn)營車間管理嚴(yán)格執(zhí)行制度15質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)行印務(wù)中心與車間的各項(xiàng)管理制度遲到、早退一次扣1分；病事假一天扣1