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文檔簡介
1、企業(yè)的成長依靠三大要素:組織、人員、資源。企業(yè)發(fā)展的過程就是企業(yè)家通過組織激勵(lì)員工整合資源的過程,如果這個(gè)過程不能很好地進(jìn)行,企業(yè)的發(fā)展就會(huì)出問題。而執(zhí)行正是通過直接作用于這三個(gè)要素而影響企業(yè)的發(fā)展。所以說執(zhí)行力對每一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的問題,缺乏執(zhí)行力的企業(yè),再宏偉的戰(zhàn)略也無法實(shí)現(xiàn),再有效的舉措也難以落實(shí),提升企業(yè)執(zhí)行力不僅可以有效提高工作效率,而且有助于形成獨(dú)具特色的競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
ASK是集醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、
2、市場推廣和銷售為一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)。在企業(yè)快速發(fā)展期間由于營銷人員執(zhí)行力的問題,使得企業(yè)的市場戰(zhàn)略難以得到落實(shí)實(shí)施。在當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)競爭日益加劇的情況下,ASK為了要提高競爭力,在市場上取得一席之地,就必須提升銷售執(zhí)行能力。其中,建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的銷售隊(duì)伍是取得成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文對ASK的營銷人員執(zhí)行力現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行了深入分析,探討了ASK營銷人員在執(zhí)行力方面存在主要問題及成因,提出了提升ASK營銷人員執(zhí)行力的政策建議,并根據(jù)
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