我國基層公務(wù)員激勵制度的創(chuàng)新研究.pdf

1、為了緊跟國家轉(zhuǎn)型的步伐，我國基層政府職能也隨著改革不斷的調(diào)整?；鶎庸珓?wù)員在我國行政管理體系中的作用越來越重要。但是身處基層政府的官員都面臨著不同的社會問題。考核機(jī)制的不完善、薪酬的不合理、晉升難度大等現(xiàn)實(shí)因素打擊了基層公務(wù)員的工作積極性，甚至有些選擇了放棄“金飯碗”，重新尋求工作機(jī)會。我國公務(wù)員結(jié)構(gòu)體系是呈金字塔形狀的，塔頂尖的人職位高、權(quán)力大;塔底部的基層公務(wù)員所占人數(shù)比較多，相對應(yīng)的權(quán)力有限。這種結(jié)構(gòu)模式在一定程度上很容易影響基層行

2、政人員的工作熱情和積極性。這樣一來，我們不禁發(fā)問，我國基層公務(wù)員工作的積極性和動力在哪里？本文研究基層公務(wù)員的激勵制度創(chuàng)新是由績效考核、薪酬、升遷、獎懲、培訓(xùn)、退休六個方面組成。在分析了我國基層公務(wù)員在這六部分面臨的困境之后，提出了如何結(jié)合我國基層政府公務(wù)員特征來解決與完善基層公務(wù)員激勵制度。
　　本文通過文獻(xiàn)分析法和比較研究法分析了如何更好的解決與完善我國基層公務(wù)員激勵制度。論文共分為四個部分:
　　第一部分是對選題意義及

3、背景進(jìn)行了說明，分析了創(chuàng)新基層公務(wù)員激勵制度的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。同時，論文還論述了不同國內(nèi)外學(xué)者在公務(wù)員激勵制度問題上的既有研究成果和不足，研究了文章的研究方法、理論依據(jù)、創(chuàng)新內(nèi)容和需要完善的地方。
　　第二部分介紹了我國基層公務(wù)員激勵制度的內(nèi)容與發(fā)展現(xiàn)狀，大概通過績效考核、薪酬、升遷、獎懲、培訓(xùn)、退休六個方面來進(jìn)行分析。
　　第三部分分析了我國目前基層公務(wù)員激勵制度面臨的困境。通過分析阻礙基層公務(wù)員工作積極性的因素來完善