我國基層公務(wù)員激勵(lì)問題研究——以T縣為例.pdf

1、公務(wù)員的組織結(jié)構(gòu)圖好比一座金字塔，而基層公務(wù)員則位于這座金字塔的最底層，底層根基的好壞決定上層建筑的高度，因此基層公務(wù)員的激勵(lì)問題成為基層工作的重要內(nèi)容之一。人力資源管理的激勵(lì)理論已經(jīng)在企業(yè)中得到了良好的效果，而在公共部門的激勵(lì)中問題層出不窮，直接影響到基層公共部門的工作效率。只有提高公共部門的人力資源效率的開發(fā)才能更好的服務(wù)基層，基層政府如何穩(wěn)定留住和吸收大量高素質(zhì)人才到基層公務(wù)員隊(duì)伍中去成為一個(gè)重要課題。
　　根據(jù)中央近期出臺(tái)

2、的公務(wù)員制度改革內(nèi)容和對(duì)基層地方政府實(shí)際情況的統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，從五個(gè)方面入手對(duì)基層公務(wù)員的激勵(lì)制度做出分析和論述，第一部分提出問題，以該論文的研究背景和意義為出發(fā)點(diǎn)，主要介紹了此課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀以及論文的研究方法并就論文存在的問題和具有的主要優(yōu)勢(shì)做了大致的闡述。第二部分是對(duì)相關(guān)問題基本概念理論的研究和梳理，即對(duì)基層公務(wù)員激勵(lì)制度基本概念和相關(guān)激勵(lì)理論的介紹。第三部分是通過問卷調(diào)查和人物的訪談交流對(duì)具體問題的研究分析。選取調(diào)查對(duì)象通過

3、對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)歸納分析，獲得基層一手具體實(shí)際問題情況的資料。第四部分分析問題。通過上一部分的數(shù)據(jù)研究，分析我國基層公務(wù)員激勵(lì)現(xiàn)狀中問題產(chǎn)生的原因結(jié)合最新的公共政策“公車改革”“社保并軌”以及職務(wù)職級(jí)并行的工資改革制度所進(jìn)行的分類改革進(jìn)行分析和討論。最后一部分解決問題，根據(jù)以上內(nèi)容的詮釋和理解，具有針對(duì)性的提出克服我國基層公務(wù)員激勵(lì)不足問題的具體措施建議。
　　通過對(duì)基本概念理論的理解，社會(huì)調(diào)研的數(shù)據(jù)分析和對(duì)策思考的有機(jī)結(jié)合，形