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文檔簡介
1、如今,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展當(dāng)下,人們對(duì)公共文化服務(wù)的要求越來越提高,政府購買公共文化服務(wù)的浪潮也隨之產(chǎn)生。公共圖書館作為公共文化服務(wù)不可缺少的知識(shí)服務(wù)園地,其購買服務(wù)也受到公眾的廣泛關(guān)注。由于政府購買公共圖書館服務(wù)區(qū)別于圖書館服務(wù)傳統(tǒng)供給,其供給主體從以政府為中心轉(zhuǎn)向了以社會(huì)供給為輔的多中心主體,政府壟斷供給體制被打破,有效轉(zhuǎn)變了政府體制的僵化,減輕了政府財(cái)政壓力,為公共圖書館的服務(wù)提供了新的契機(jī),提高其館藏資源的利用率與流動(dòng)率,助力總分館建
2、設(shè),閱讀覆蓋率逐步加大,推進(jìn)讀者享有均等化的閱讀服務(wù),最終促進(jìn)公共圖書館的可持續(xù)發(fā)展。但值得思考的是,在政府購買公共圖書館服務(wù)給政府、圖書館、讀者、企業(yè)帶來共贏的局面下,如何能夠保證購買的圖書館服務(wù)效益及保持效益的遞增,保持購買項(xiàng)目持續(xù)健康的發(fā)展?政府購買圖書館服務(wù)是一個(gè)不斷循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的過程,需要長期的實(shí)踐檢驗(yàn)。在實(shí)際運(yùn)行中,政府購買圖書館服務(wù)項(xiàng)目仍存在著諸多問題與困境,如何打破困境,長足發(fā)展,立足于發(fā)展的當(dāng)下是非常重要的。
3、 本研究分為五個(gè)部分:第一部分主要從政府購買公共實(shí)踐現(xiàn)狀來分析我國目前公共圖書館服務(wù)的發(fā)展程度。在實(shí)踐現(xiàn)狀方面,對(duì)政府購買公共圖書館服務(wù)的購買機(jī)制、構(gòu)成要素、監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制做詳細(xì)介紹。第二部分對(duì)本文的調(diào)查方案、調(diào)查案例的基本情況、調(diào)查案例的結(jié)果分析做介紹。調(diào)查案例選取合肥市濱湖世紀(jì)圖書館、蕪湖鏡湖區(qū)圖書館、合肥24小時(shí)自助圖書館、江陰市“三味書咖”閱讀聯(lián)盟。分別對(duì)合肥市濱湖世紀(jì)圖書館、蕪湖鏡湖區(qū)圖書館做讀者滿意度調(diào)查和員工滿意度調(diào)查;對(duì)
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