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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著對(duì)外開(kāi)放和改革的不斷深入,中國(guó)對(duì)外貿(mào)易迅速增長(zhǎng)。然而作為家電第一制造大國(guó),我國(guó)的白電企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易上卻一直處于微利甚至虧損的狀態(tài),追根究底還是在于缺乏核心的盈利模式?,F(xiàn)如今白色家電行業(yè)確實(shí)也不乏在國(guó)際化戰(zhàn)略上取得一定成功的企業(yè),但并不能單純地對(duì)其盈利模式進(jìn)行模仿,而是需要結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀和能力來(lái)進(jìn)行選擇。因此剖析該行業(yè)各企業(yè)現(xiàn)有國(guó)際貿(mào)易盈利模式,尋求與其更加匹配適合的盈利機(jī)制將具有非常重要的意義。尤其是在外界環(huán)境變化及自身?xiàng)l件改善的
2、情況下,探討其盈利模式的適應(yīng)性,并適當(dāng)提出調(diào)整和創(chuàng)新的對(duì)策,這對(duì)指導(dǎo)我國(guó)家電企業(yè)爭(zhēng)取更多的收益,整個(gè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
另外合肥也已經(jīng)成為目前國(guó)內(nèi)家電品牌最為集中的地區(qū),理應(yīng)充分發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),在家電對(duì)外貿(mào)易上做出相應(yīng)努力,在現(xiàn)有盈利模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新,力爭(zhēng)獲取更多的利潤(rùn)價(jià)值,從而通過(guò)外貿(mào)帶動(dòng)整個(gè)合肥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
基于此背景然后結(jié)合研究生期間項(xiàng)目,文章選取合肥三洋國(guó)際貿(mào)易公司為研究對(duì)象,由于惠
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