合肥榮事達(dá)三洋公司物流績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、原材料價(jià)格上漲、經(jīng)營(yíng)成本居高不下、需求放緩以及其他一些國(guó)內(nèi)外綜合因素的影響下，家電行業(yè)高利潤(rùn)的時(shí)代早已一去不返，轉(zhuǎn)而進(jìn)入行業(yè)微利時(shí)代。于是，作為“第三利潤(rùn)源”的物流逐漸得到家電企業(yè)管理者們的重視。然而，家電制造企業(yè)的物流系統(tǒng)還不夠完善，有許多難題還沒有解決，怎樣縮短家電在途時(shí)間、減少家電運(yùn)輸成本、提高物流效率、改善物流服務(wù)水平等很多問題，都是制約家電企業(yè)利潤(rùn)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。因此怎樣對(duì)家電企業(yè)進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確

2、的評(píng)價(jià)變得尤為重要，因?yàn)橹挥性谡_認(rèn)識(shí)企業(yè)實(shí)際物流績(jī)效水平的前提下，才能對(duì)癥下藥，找到改善物流績(jī)效的有效措施。
　　 本文在對(duì)物流績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)理論進(jìn)行研究和對(duì)家電企業(yè)物流現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)平衡計(jì)分卡模型分別從財(cái)務(wù)、物流客戶、內(nèi)部物流業(yè)務(wù)、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)和供應(yīng)鏈密切度這五個(gè)角度選取物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，從而構(gòu)建出家電企業(yè)物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。然后對(duì)合肥榮事達(dá)三洋電器股份有限公司的物流績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行實(shí)證研究，結(jié)合前文建立的物流績(jī)效評(píng)價(jià)