黑龍江航信空港網(wǎng)絡(luò)公司薪酬體系改進(jìn)研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化,企業(yè)之間綜合實(shí)力的競爭變得越來越激烈,人力資源管理也隨之成為企業(yè)在競爭中取勝的重要砝碼。薪酬管理是人力資源管理的核心內(nèi)容之一,一套科學(xué)的薪酬管理體系是企業(yè)留住員工,提高員工積極性和主動(dòng)性,并進(jìn)而保持企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。因此對(duì)薪酬體系進(jìn)行科學(xué)合理地設(shè)計(jì),不僅能提高員工的工作熱情,還能提升企業(yè)的工作效率,創(chuàng)造出更好的企業(yè)業(yè)績。
　　作為一家典型的國有科技型企業(yè),黑龍江航信空港網(wǎng)絡(luò)公司,存在著一系列的薪酬管理問題。現(xiàn)行

2、的薪酬體系已經(jīng)對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生較大影響,導(dǎo)致公司員工積極性不高,對(duì)人才的吸引力越來越弱,人才流失現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。在這種情況下,只有通過對(duì)公司的薪酬體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),才能加快公司現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善的步伐,促進(jìn)公司的發(fā)展。
　　本文運(yùn)用薪酬管理的有關(guān)理論,結(jié)合黑龍江航信空港網(wǎng)絡(luò)公司的實(shí)際情況,對(duì)公司薪酬體系進(jìn)行了現(xiàn)狀分析和優(yōu)化設(shè)計(jì)。首先介紹了公司的發(fā)展概況和現(xiàn)行的薪酬體系,通過對(duì)公司薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出了公司薪酬體系存在的問題并進(jìn)