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文檔簡(jiǎn)介
1、1995年,我國(guó)男子籃球甲A比賽開(kāi)始舉行。到目前為止,CBA聯(lián)賽舉行了18年,初步形成了俱樂(lè)部主要負(fù)責(zé)、國(guó)家籃球管理中心和各體育局監(jiān)督、球迷和媒體主要參與和宣傳的籃球產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)。CBA作為中國(guó)最頂尖的籃球聯(lián)賽,對(duì)于推動(dòng)我國(guó)籃球事業(yè)發(fā)展具有舉足輕重的作用。
NBA是當(dāng)今世界上最頂尖的職業(yè)籃球聯(lián)盟,在比賽規(guī)則、球員訓(xùn)練、球員選拔、市場(chǎng)建立、裁判執(zhí)法、球員引進(jìn)、球員轉(zhuǎn)會(huì)及球員薪酬等方面都有成熟而且開(kāi)拓性的方法。NBA在全世界形成了龐
2、大的籃球市場(chǎng),由于有大量粉絲,NBA球員得以有很高的工資收入。相對(duì)于NBA,CBA目前還很年輕,很多規(guī)則也不完善,CBA要向NBA學(xué)習(xí)的地方還有很多。作為一支NBL升級(jí)過(guò)來(lái)的球隊(duì),青島雙星雄鷹籃球隊(duì)仍然帶有許多“舉國(guó)體育”的痕跡。青島隊(duì)屬于青島市體育局和雙星集團(tuán)共建球隊(duì),體育局對(duì)于俱樂(lè)部有管轄、指導(dǎo)的權(quán)利,而且,體育局每年還要從青島隊(duì)的收益中獲取部分收入。目前,部分青島隊(duì)球員關(guān)系還在青島市體育局。這以上種種方面都會(huì)限制球員流轉(zhuǎn)及球隊(duì)的發(fā)
3、展。
青島雙星雄鷹俱樂(lè)部是CBA的一支新軍,加入CBA五年以來(lái)該俱樂(lè)部取得過(guò)不錯(cuò)的成績(jī)。但是最近,雖然俱樂(lè)部引進(jìn)了麥蒂等高水平運(yùn)動(dòng)員,但是在2012-2013賽季中,青島雙星隊(duì)成績(jī)列所有球隊(duì)最后一名。一支職業(yè)的籃球隊(duì)成績(jī)除了與教練員的執(zhí)教能力、球員個(gè)人素質(zhì)等有關(guān)系外,還與俱樂(lè)部的投入、管理、市場(chǎng)開(kāi)拓情況等因素密切相關(guān)。
本文運(yùn)用文獻(xiàn)法、調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法和邏輯分析法,對(duì)青島雙星雄鷹俱樂(lè)部的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、球隊(duì)訓(xùn)練、比
4、賽技術(shù)指標(biāo)等方面進(jìn)行分析研究,并提出了針對(duì)性意見(jiàn)。
研究結(jié)論:1.青島市雙星俱樂(lè)部權(quán)屬不清,市場(chǎng)化受阻礙;青島市體育局和雙星集團(tuán)共建的模式,給球隊(duì)管理帶來(lái)了困難。由于存在兩重管理主體,在球員轉(zhuǎn)會(huì)、外援引入,收益分配,球隊(duì)投入等方面難免存在分歧,在球隊(duì)發(fā)展,比賽成績(jī)和籃球市場(chǎng)開(kāi)拓也有相當(dāng)大的影響。2.國(guó)內(nèi)球員與外援水平差距大,后備人才不足。青島隊(duì)加入CBA以來(lái),成績(jī)處于中下游,球員的能力是限制球隊(duì)的重要因素。高素質(zhì)球員一方面需要
5、自己選拔優(yōu)秀籃球苗子培養(yǎng),另一方面需要從國(guó)外聯(lián)賽直接引入高水平外援。3.教練員戰(zhàn)術(shù)思想得不到充分發(fā)揮是成績(jī)不佳的重要原因。青島隊(duì)經(jīng)過(guò)五、六年發(fā)展,逐步形成了自己的進(jìn)攻防守體系,但是優(yōu)異成績(jī)的獲取必須形成成熟的攻防體系才行。雖然青島隊(duì)也曾經(jīng)聘請(qǐng)到姜正秀等國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀教練員,但是限于球員能力,戰(zhàn)術(shù)思想無(wú)法充分發(fā)揮。4.俱樂(lè)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不足,沒(méi)有充分挖掘籃球潛力。數(shù)據(jù)分析表明,青島隊(duì)還沒(méi)有形成自己的籃球產(chǎn)品愛(ài)好群體。青島隊(duì)籃球市場(chǎng)有廣闊潛力。背靠
6、副省級(jí)城市青島及整個(gè)齊魯大地,大量潛在消費(fèi)群體需要引導(dǎo)建立正確的消費(fèi)習(xí)慣。
建議:1.市場(chǎng)化是青島雙星隊(duì)發(fā)展的必備條件。加快球隊(duì)市場(chǎng)化,加快籃球產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和知名度。2.重視梯隊(duì)建設(shè),加大優(yōu)秀籃球人才儲(chǔ)備。通過(guò)選拔機(jī)制選拔年輕隊(duì)員自己培養(yǎng),引援即從高校、高中等選拔高水平籃球運(yùn)動(dòng)員來(lái)提高后備力量。3.教練與球員有機(jī)配合對(duì)于球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)十分重要。教練根據(jù)球員技術(shù)特點(diǎn)制定戰(zhàn)術(shù),而球員則應(yīng)該全力完成教練員的安排。4.積極拓展衍生品市場(chǎng),
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