電子行業(yè)企業(yè)營運(yùn)資金管理模式研究.pdf

1、營運(yùn)資金管理水平的高低對至關(guān)重要,隨著越來越多學(xué)者認(rèn)識(shí)到營運(yùn)資金管理的重要性,關(guān)于營運(yùn)資金管理方面的研究也越來越多,但是在營運(yùn)資金管理模式方面,還沒有形成一個(gè)統(tǒng)一、規(guī)范的界定。營運(yùn)資金管理模式是一套系統(tǒng)的運(yùn)作體系,對于企業(yè)提高營運(yùn)資金管理水平有直接的影響。而電子行業(yè)處在一個(gè)快速變化的環(huán)境中,由于其自身的特殊性,如產(chǎn)品種類多、生命周期短、客戶需求不易掌握等特點(diǎn),對電子行業(yè)企業(yè)的反應(yīng)能力和靈活性都要求較高,而這一點(diǎn)也是我國目前很多企業(yè)所欠缺

2、的。在當(dāng)前瞬息萬變的市場環(huán)境下,靈活的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力不僅僅是電子行業(yè)所必須的,也是其他許多行業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。因此,本文以電子行業(yè)為代表,進(jìn)行了其營運(yùn)資金管理模式的研究。
　　 本文首先對營運(yùn)資金管理模式的構(gòu)成進(jìn)行了分析,并基于其構(gòu)成部分中管理理念和管理體制兩個(gè)維度的不同特點(diǎn)對營運(yùn)資金管理模式進(jìn)行了分類,闡述了各類營運(yùn)資金管理模式的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn),然后對電子行業(yè)現(xiàn)有的典型企業(yè)營運(yùn)資金管理模式進(jìn)行調(diào)查與評價(jià),分析其所屬的營

3、運(yùn)資金管理模式類型以及電子行業(yè)現(xiàn)有營運(yùn)資金管理模式的不足之處,并針對電子行業(yè)現(xiàn)有營運(yùn)資金管理模式的不足之處進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與設(shè)計(jì),構(gòu)建了電子行業(yè)新型的營運(yùn)資金管理模式,闡述了該新型營運(yùn)資金管理模式的運(yùn)行條件。最后建立了新型的電子行業(yè)營運(yùn)資金管理績效評價(jià)體系,用以全方位地評價(jià)企業(yè)的營運(yùn)資金管理績效,指導(dǎo)企業(yè)選擇適合自己的營運(yùn)資金管理模式,并根據(jù)評價(jià)結(jié)果對模式進(jìn)行調(diào)整。
　　 本文在研究中總體上采用規(guī)范研究為主、實(shí)證研究為輔的研究方

4、法。主要運(yùn)用了以下研究方法:①文獻(xiàn)分析:收集營運(yùn)資金管理、營運(yùn)資金管理模式以及電子行業(yè)營運(yùn)資金管理方面的文獻(xiàn)資料,分析營運(yùn)資金管理等研究的過程及現(xiàn)狀,找出營運(yùn)資金管理模式需改進(jìn)的地方,為建立電子行業(yè)新型的營運(yùn)資金管理模式奠定基礎(chǔ);②規(guī)范分析:對營運(yùn)資金管理模式的主要類別以及電子行業(yè)現(xiàn)有營運(yùn)資金管理模式的缺陷等進(jìn)行規(guī)范分析,并基于這些缺陷進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和設(shè)計(jì),以構(gòu)建電子行業(yè)新型的營運(yùn)資金管理模式;③案例分析:對電子行業(yè)國內(nèi)外典型企業(yè)的營

5、運(yùn)資金管理模式進(jìn)行案例分析,以找出電子行業(yè)現(xiàn)存營運(yùn)資金管理模式的主要類型及其不足之處。
　　 本文的研究成果主要表現(xiàn)在以下方面:①對營運(yùn)資金管理模式進(jìn)行了分類。基于對營運(yùn)資金管理模式主要構(gòu)成部分的分析,按照管理理念和管理體制兩個(gè)維度的不同特點(diǎn)將營運(yùn)資金管理模式分為六種主要類型,并分析了各類營運(yùn)資金管理模式的特點(diǎn)以及優(yōu)缺點(diǎn);②構(gòu)建了電子行業(yè)新型的營運(yùn)資金管理模式。針對電子行業(yè)現(xiàn)有營運(yùn)資金管理模式的不足之處,對電子行業(yè)營運(yùn)資金管理模

6、式進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和設(shè)計(jì),構(gòu)建出一套新型的電子行業(yè)營運(yùn)資金管理模式,該新型的營運(yùn)資金管理模式與已有模式的不同之處主要有:樹立了新型的營運(yùn)資金管理理念;在管理體制上有所改善,并建立了專門的營運(yùn)資金管理部門;以及在營運(yùn)資金管理的職責(zé)分工、管理流程、控制方法、考評體系等方面做出了比較明確和詳盡的闡述與規(guī)定;③構(gòu)建了電子行業(yè)新型的營運(yùn)資金管理績效評價(jià)體系。從財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)方面構(gòu)建了一套可以全面評價(jià)其營運(yùn)資金管理績效的評價(jià)體系,用以幫助企業(yè)