W公司員工滿意度提升研究.pdf

1、進入本世紀以來，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人才在企業(yè)發(fā)展過程中的地位不斷凸顯，尤其在提升企業(yè)整體競爭力方面更是發(fā)揮了越來越大的作用。人才的競爭成為當前商業(yè)企業(yè)競爭的關(guān)鍵。目前，很多商業(yè)企業(yè)都將人力資源管理視為一項重要的發(fā)展戰(zhàn)略。員工滿意度在很大程度上直接決定著企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，對其工作效率具有直接性的影響，進而會對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生關(guān)鍵性的影響，這在很大程度上直接決定著企業(yè)在市場競爭中的地位。
　　本文主要采用了問卷調(diào)

2、查法、文獻研究法等方法對W公司的員工滿意度狀況進行分析和研究，首先，在對相關(guān)理論進行分析的基礎(chǔ)上指出了本文的主要對象;然后，對國內(nèi)外關(guān)于員工滿意度的相關(guān)研究進行了綜述，為本文的研究奠定現(xiàn)實基礎(chǔ);之后對國內(nèi)外大型商業(yè)企業(yè)在員工滿意度方面取得的成果進行分析，總結(jié)其主要經(jīng)驗和啟示。通過對問卷進行分析和研究，指出目前W公司員工滿意度存在的問題，研究發(fā)現(xiàn)，W公司員工滿意度之所以較低，其原因來自于多個方面，因此本文在此基礎(chǔ)上從多個層面出發(fā)，提出相應(yīng)