韓國(guó)現(xiàn)代制鐵精煉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、國(guó)際化經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展,各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)交流日益頻繁,嚴(yán)峻的生存和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)促使越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始走出國(guó)門,積極努力的開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。由于前幾年國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的井噴式發(fā)展,造成鋼鐵產(chǎn)能極度過(guò)剩,供過(guò)于求,隨即國(guó)家出臺(tái)鋼鐵限產(chǎn)政策,提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),對(duì)鋼鐵行業(yè)銀行信貸進(jìn)行政府干預(yù)與緊縮,新建冶金項(xiàng)目急劇減少,國(guó)內(nèi)冶金行業(yè)的建設(shè)市場(chǎng)在一定時(shí)間內(nèi)呈現(xiàn)持續(xù)萎縮局面。為了尋求更大的生存發(fā)展空間,只有及時(shí)實(shí)施進(jìn)軍境外工程市場(chǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
  本文以韓國(guó)現(xiàn)

2、代制鐵精煉項(xiàng)目為研究對(duì)象,針對(duì)項(xiàng)目參與國(guó)家多、技術(shù)要求突破性強(qiáng),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,國(guó)內(nèi)外規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等特點(diǎn),在基于風(fēng)險(xiǎn)管理理論和項(xiàng)目管理理論研究基礎(chǔ)下,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和項(xiàng)目生命周期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別;運(yùn)用德菲爾法對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度進(jìn)行評(píng)定;運(yùn)用層次分析法對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了定量評(píng)價(jià);對(duì)評(píng)價(jià)得出的各種風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行詳細(xì)分析,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的影響進(jìn)行評(píng)定,制定出處置措施并運(yùn)用于項(xiàng)目管理的全過(guò)程,為該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù),并提出一些建設(shè)性的風(fēng)險(xiǎn)

3、預(yù)防措施,節(jié)約項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)資源合理配置,以降低項(xiàng)目的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),消除潛在隱患,從而盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)損失,增加項(xiàng)目利潤(rùn),以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
  最后,結(jié)合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)踐,通過(guò)研究論證,得出了公司工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系,主要包括針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的管理處置體系和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策劃體系(工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖),填補(bǔ)了公司在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,尤其是國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的不足的空白,為企業(yè)在國(guó)際工程承包方向積累經(jīng)驗(yàn),從而有效提升了企業(yè)的國(guó)際

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