施工項目風(fēng)險管理研究

1、施工項目風(fēng)險管理研究摘要:風(fēng)險管理是一種綜合性管理技術(shù)。本文在介紹施工項目風(fēng)險管理概念的基礎(chǔ)上，論述了當(dāng)前我國施工企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀，并針對建筑施工項目中的各種風(fēng)險提出管理對策，以實現(xiàn)項目整體目標(biāo)。關(guān)鍵字:建筑施工；項目管理；風(fēng)險管理中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：施工項目風(fēng)險管理概述風(fēng)險是指所有影響既定目標(biāo)的不確定因素的總和，是一種客觀存在的、發(fā)生具有不確定狀態(tài)，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。風(fēng)險在任何工程項目中都存在，項目管理人

2、員必須充分重視風(fēng)險管理。風(fēng)險管理是人們對潛在的意外損失進(jìn)行辨識、評估、預(yù)防和控制的過程。建筑工程項目建設(shè)過程是一個周期長、投資多、技術(shù)要求高、系統(tǒng)復(fù)雜的生產(chǎn)消費過程，在該過程中，不確定因素、隨機因素和模糊因素并存，并不斷發(fā)生變化，由此會造成的風(fēng)險直接威脅工程項目的順利實施，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)加強項目的風(fēng)險管理，建立行之有效的風(fēng)險管理體系，通過對工程項目風(fēng)險的識別、分析、評價，提出合理的應(yīng)對措施、管理方法和手段，對項目風(fēng)險進(jìn)行有效的控制，

3、妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，從而以最少的成本保證工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)。建筑施工項目風(fēng)險的內(nèi)容是建筑施工項目風(fēng)險識別的成果?，F(xiàn)代施工項目不斷朝機械化、科技化、信息化、智能化、綜合化和環(huán)?；痊F(xiàn)投標(biāo)前的可行性分析不夠，對潛在的投標(biāo)對象估計不足。2.2風(fēng)險管理機制不健全、不完善。國內(nèi)大多數(shù)建筑施工企業(yè)對風(fēng)險管理沒有明確的定位，在企業(yè)和項目部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置上未考慮風(fēng)險管理部門和職能，缺乏專職部門和人員來履行風(fēng)險管理職責(zé)。企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理機制不

4、健全、不完善，使得化解、抵御風(fēng)險的能力差，增加了組織結(jié)構(gòu)的運行風(fēng)險。2.3風(fēng)險管理意識不強。我國施工企業(yè)經(jīng)營者和施工項目管理者的風(fēng)險意識不強，對風(fēng)險管理的重要性認(rèn)識不足，沒有把其作為項目管理的重要內(nèi)容及制訂相應(yīng)的防范和控制措施。存在僥幸心理的施工企業(yè)和施工人員，往往給項目風(fēng)險發(fā)生帶來了可能性。2.4對風(fēng)險管理的基本原理、技術(shù)、方法缺乏必要的學(xué)習(xí)和研究，未能自覺應(yīng)用。目前，我國施工企業(yè)對施工項目不編制施工項目風(fēng)險管理手冊，使得施工項目風(fēng)險