實益達公司研發(fā)投入及其結果的案例分析.pdf

1、近年來，企業(yè)越來越重視研發(fā)活動，并加強對研發(fā)資金和研發(fā)人員的投入，并且越來越重視科技創(chuàng)新。企業(yè)通過研發(fā)活動，使企業(yè)的生產(chǎn)工藝或管理流程等方面得到改善，可以提高企業(yè)的運營效率，促進企業(yè)的發(fā)展。有些企業(yè)通過研發(fā)活動可以推出新產(chǎn)品，這樣能使企業(yè)迅速占領市場。企業(yè)的研發(fā)能力決定企業(yè)未來的競爭力和發(fā)展方向。然而，有些企業(yè)在基礎研究階段沒有投入大量的研發(fā)人員與研發(fā)資金，而是在實驗發(fā)展階段加大研發(fā)投入，導致企業(yè)研發(fā)投入的結果并不理想，研發(fā)產(chǎn)出效率不高

2、。
　　近年來，我國很多企業(yè)通過研發(fā)活動取得了較好的效果，主要表現(xiàn)在財務效應和市場占有率等方面。企業(yè)的研發(fā)活動對企業(yè)具有重大影響，通過加大企業(yè)的研發(fā)投入，提高企業(yè)的研發(fā)產(chǎn)出效率，提升企業(yè)的業(yè)績。加大企業(yè)的研發(fā)投入，提高企業(yè)的研發(fā)產(chǎn)出效率不僅影響企業(yè)的業(yè)績，對企業(yè)的營銷策略與戰(zhàn)略的調(diào)整也具有重大影響。因此，企業(yè)的研發(fā)活動對企業(yè)具有多方面的影響，值得深入思考和分析。
　　鑒于此，本文對深圳市實益達科技股份有限公司（以下簡稱“實益

3、達公司”）的研發(fā)投入案例進行了分析與探討。實益達公司在近幾年加大研發(fā)投入，取得了較好的財務結果，并且實益達公司的研發(fā)投入與營銷策略良性互動，并促進公司的戰(zhàn)略調(diào)整。因此，本文巧妙地將兩者聯(lián)系起來，通過探究實益達公司研發(fā)投入的過程，并關注其導致的一系列結果，引發(fā)人們對研發(fā)投入及其結果的一些思考與啟示。本文首先從研究的背景和意義入手，然后對近些年國內(nèi)外學者的相關研究成果進行了回顧，并對他們的研究現(xiàn)狀進行了簡單的評述，通過梳理發(fā)現(xiàn)我國在研發(fā)投入

4、方面的研究還處于初期，以案例為切入點的分析更是匱乏，繼而提出了本文的研究方法和寫作思路。接著本文對企業(yè)研發(fā)投入的概念、特征進行介紹，然后闡述了研發(fā)費用的界定與會計處理，并且說明企業(yè)通過研發(fā)投入可以加強企業(yè)技術創(chuàng)新、提高企業(yè)核心競爭力以及提升企業(yè)價值，最后從技術創(chuàng)新理論、核心競爭力理論、企業(yè)能力理論，這三個理論介紹企業(yè)研發(fā)投入的基礎理論，并分別闡述了其具體內(nèi)容，依次作為實益達公司案例分析的理論基礎。
　　在對實益達公司的案例分析中，

5、本文首先對案例進行總體描述，對實益達公司的產(chǎn)權結構、產(chǎn)品及其市場、主要客戶和合作伙伴進行了詳細地介紹，了解實益達公司的總體情況。然后對實益達公司的研發(fā)投入情況進行了全面闡述與梳理，發(fā)現(xiàn)近幾年實益達公司主要研制藍光高清DVD播放器和LED照明產(chǎn)品。接下來，本文根據(jù)實益達公司研發(fā)投入情況，關注其結果，發(fā)現(xiàn)實益達公司研發(fā)投入影響企業(yè)的財務結果，提高了企業(yè)的盈利能力，并且提升了企業(yè)的資產(chǎn)營運能力。進一步發(fā)現(xiàn)，實益達公司研發(fā)投入與營銷策略良性互動

6、，推動藍光高清DVD播放器銷售渠道建設，完善LED照明業(yè)務的市場推廣與品牌建立。最后企業(yè)的研發(fā)投入還能促進實益達公司的戰(zhàn)略調(diào)整，使企業(yè)逐步收縮調(diào)整傳統(tǒng)EMS業(yè)務規(guī)模，不斷提升藍光高清DVD播放器品牌地位，最終LED照明產(chǎn)品成為企業(yè)核心業(yè)務。
　　本文最后從實益達公司研發(fā)投入及其結果的案例中，得出幾點結論與啟示。首先，對實益達公司而言，該公司注重企業(yè)研發(fā)投入，加強企業(yè)的科技創(chuàng)新，并且該公司合理制定研發(fā)戰(zhàn)略，確保企業(yè)的研發(fā)產(chǎn)出效率。企

7、業(yè)研發(fā)活動的每一個環(huán)節(jié)都會影響研發(fā)產(chǎn)出效率，企業(yè)只有努力做好每一個環(huán)節(jié)，才能提高研發(fā)產(chǎn)出效率。企業(yè)應該結合自身的情況，分析企業(yè)研發(fā)產(chǎn)出效率低下的原因，找出問題的根源，建立一套完整的研發(fā)體系。其次，實益達公司加強研發(fā)成果的營銷工作，并且實益達公司通過研發(fā)活動促進公司戰(zhàn)略的調(diào)整。企業(yè)的研發(fā)成果只有產(chǎn)業(yè)化，并且公司的營銷策略與研發(fā)成果良性互動，才能搶占市場先機，并最終促進公司的戰(zhàn)略調(diào)整。本文研究結果表明，企業(yè)應重視研發(fā)人員，確立適當?shù)募顧C制