EMR研究所組織文化變革研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著改革開(kāi)放以來(lái)資本和技術(shù)的逐步積累,人才成為企業(yè)制勝的法寶，EMR研究所面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、人才隊(duì)伍流失、產(chǎn)品創(chuàng)新需求迫切、內(nèi)部管理體制面臨變革等難題，自2010年以來(lái)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定受到一定影響，特別是核心技術(shù)人員離職率持續(xù)上升，成為困擾研究所快速發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。本文擬從組織文化入手，調(diào)查其內(nèi)在原因并提出解決方案。
　　本文首先對(duì)組織文化進(jìn)行文獻(xiàn)綜述，其次介紹EMR研究所所處的內(nèi)外部環(huán)境，介紹企業(yè)組織文化的含義與類(lèi)型，企業(yè)價(jià)值觀

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