基于文化視角的企業(yè)組織變革研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的推動,以及激烈的市場競爭的促使,組織處于這個大背景下必然需要走一條能夠在同質(zhì)化嚴(yán)重的混沌迷局中脫穎而出的道路,而組織變革正是能夠達(dá)到這個目的的有效途徑。組織變革是維系組織不斷發(fā)展創(chuàng)新、完善優(yōu)化以及推動組織發(fā)展的必要手段,通過不斷的組織變革,企業(yè)能夠吸收適用自身的信息和能量,進(jìn)而形成適應(yīng)性組織機構(gòu)。而在變革過程中,組織文化是影響組織變革的慣性阻力和關(guān)鍵動因,兩方面都能改變組織變革的效率和結(jié)果,是組織發(fā)展不可缺少的顯性基因。

2、因此組織管理者就要以文化注入為突破,融入集體思維意識,推動一場組織變革發(fā)生,達(dá)到組織群體接受下的新穩(wěn)定、新進(jìn)步。
　　 本文以企業(yè)組織為研究對象,以組織變革過程基于文化視角下的內(nèi)部熵變?yōu)榻缍炕繕?biāo),分析組織形成耗散結(jié)構(gòu)后逐步有序化前后熵值的變化,為組織變革的研究新思路提供借鑒。本文成文的模式是理論分析和實證相結(jié)合的方式,運用理論建立和分析組織變革過程中熵變模型和測算方法,運用特定公司進(jìn)行實證分析驗證理論正確性，同時建立了評價模