上海貝爾阿爾卡特公司固定移動(dòng)融合發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、進(jìn)入到2009年，通信技術(shù)的發(fā)展日新月異，運(yùn)營(yíng)商的重組和3G牌照的發(fā)放，使得電信業(yè)三巨頭三分天下的局面形成，移動(dòng)，聯(lián)通和電信都成為了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，這使得從2005年以來(lái)一直成為熱點(diǎn)的固定移動(dòng)融合走向了新的里程碑，在運(yùn)營(yíng)商重組之前，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在走向固定移動(dòng)融合的過(guò)程中很難實(shí)現(xiàn)雙贏。固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商希望走向固定移動(dòng)融合，但是在3G牌照下發(fā)之前，更多的是整合現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，采取終端融合的方式作為固定移動(dòng)的切入點(diǎn)，如中國(guó)電信推出的“我的e

2、家”業(yè)務(wù)，集中了語(yǔ)音電話、寬帶業(yè)務(wù)、家庭無(wú)線上網(wǎng)(Wi-Fi)、小靈通和視頻娛樂等多種業(yè)務(wù)。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在走向移動(dòng)替代固定的同時(shí)，由于缺乏固網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)，也很難順利進(jìn)入期待中的企業(yè)大客戶和家庭寬帶市場(chǎng)。如果說(shuō)當(dāng)時(shí)開展固定移動(dòng)融合尚存在一些制度上的瓶頸，那么在運(yùn)營(yíng)商重組后，這種瓶頸已經(jīng)不復(fù)存在，三大運(yùn)營(yíng)商各自擁有一張不同制式的3G牌照，這對(duì)中國(guó)未來(lái)的固定移動(dòng)融合發(fā)展顯然有不小的促進(jìn)作用。也許不久的將來(lái)，我們就會(huì)看到多姿多彩的融合業(yè)務(wù)的推出。

3、
　　 阿爾卡特朗訊作為世界上僅次于思科的網(wǎng)絡(luò)電信設(shè)備提供商，對(duì)于固定移動(dòng)融合諾大一個(gè)市場(chǎng)顯然不會(huì)袖手旁觀，從固定移動(dòng)融合標(biāo)準(zhǔn)制定時(shí)開時(shí)，原朗訊就是業(yè)界的領(lǐng)先者，憑借貝爾實(shí)驗(yàn)室的強(qiáng)大研發(fā)能力，朗訊一直領(lǐng)跑整個(gè)固定移動(dòng)融合領(lǐng)域，阿爾卡特與朗訊強(qiáng)強(qiáng)合并以后，進(jìn)一步強(qiáng)化了這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但同時(shí)，我們也看到，國(guó)內(nèi)廠家如華為，中興等已經(jīng)漸漸崛起，形成了一股新的力量，而具有低成本優(yōu)勢(shì)的他們對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)形成了新的沖擊。
　　 本文主要分析