在華韓國中小企業(yè)本地化成功事例——以文化適應為本地化戰(zhàn)略之一.pdf

1、在經(jīng)濟全球化的熱潮下,中國經(jīng)濟市場成為世界市場了。中韓兩國不但過去而到現(xiàn)在一直在各個方面都具有密切的關系,在此加上韓流等的新交流要素帶來了韓國企業(yè)在華投資的更多的商機?？墒悄壳扒闆r來看,韓國企業(yè)投資成果比不怎么好,而企業(yè)撤離率越來越增加,尤其最近一些韓國企業(yè)的非合法性撤離方法與公司代表的半夜逃避事態(tài),起了社會問題。
　　 本研究進行在中國成功本地化經(jīng)營的韓國企業(yè)的實際調查。筆者通過事例調查,了解在華韓國中小企業(yè)的企業(yè)文化設立的需

2、要、條件及方法,還有在華本地化成功的方法。這是通過先理解文化適應的理由,其后分析兩國企業(yè)文化,調查在華韓國企業(yè)文化所必要的要素,最后分析設立良好的企業(yè)文化及作出本地化的方法。
　　 看起來設立一所企業(yè)是跟經(jīng)濟環(huán)境非常有關?？蓪嶋H上,經(jīng)營與生活是跟文化、社會情況有密聯(lián)系的,特別在異國的企業(yè)經(jīng)營更需要,適應本地文化與社會環(huán)境?？蛇@樣的基本過程容易被忽視,這種結果到來糾纏不清的誤會、偏見與不信任等。
　　 本研究的調查結果與發(fā)

3、現(xiàn)如下:
　　 第一,文化適應從初次接近異文化開始,通過文化沖突與文化適應的時間過程,最終到安靜狀態(tài)。
　　 第二,企業(yè)文化是了解社會文化程度的一個窗口,又是社會當代文化的生長點。跟著時間過程、社會文化環(huán)境的要求、政策的變化,企業(yè)文化也是不斷的變化?？鐕髽I(yè)適應在企業(yè)所在地的社會文化是企業(yè)本地化成功戰(zhàn)略之一。
　　 第三,通過失敗企業(yè)分析得到,它們從市場調查開始接近市場,然后到經(jīng)營階段,并沒有完善的準備,而帶著盲

4、目的期待感開始在華企業(yè)經(jīng)營活動。根本上對中國社會與文化理解得不夠。
　　 第四,通過成功企業(yè)分析得到,它們的共同點,就認為中國社會的變化非?？?所以不斷的調查研究中國社會以及法律規(guī)則。在跟中國企業(yè)競爭的市場上,它們已認知韓國中小企業(yè)的生存方法只是比它們更努力了解中國和中國人。從在經(jīng)營方法上、與地方政府關系、品牌戰(zhàn)略到人力管理等都理解中國人的習慣?？傊鼈兌荚谶m應中國社會文化的基礎上,形成了各自良好的企業(yè)文化。
　　 第五