企業(yè)實施合同能源管理的績效評價研究.pdf

1、合同能源管理是上世紀70年代產(chǎn)生于美國的一種節(jié)能新機制，其節(jié)能效果顯著，受到很多國家的推崇，并逐漸被我國很多耗能行業(yè)開始采用，對我國節(jié)約能源、走可持續(xù)發(fā)展道路提供了一條新的途徑，然而合同能源管理來自西方，引入我國僅有二十多年的時間，其發(fā)展并不是很成熟，該機制缺乏一個合理的績效評價體系，導致合同能源管理實施后，企業(yè)無法正確的衡量節(jié)能效益，導致節(jié)能效果的評定產(chǎn)生分歧，甚至影響合同能源管理機制的發(fā)展。
　　本文主要對企業(yè)實施合同能源管理

2、的績效評價進行研究，旨在建立一個科學合理的績效評價體系，供企業(yè)實施合同能源管理作為參考。首先，在研究文獻和企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，將企業(yè)實施合同能源管理的績效分為經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益三方面，然后進一步細分三個層面的評價指標，共確立三個層面十一個評價指標；然后，運用層次分析法和問卷調(diào)查法，確定各個指標的權(quán)重；最后，在確定各指標權(quán)重的基礎(chǔ)上，運用模糊綜合評價法，確立績效評價的模型，對整個項目進行綜合評價。
　　因此，本文從經(jīng)濟效益、