施工企業(yè)合同績效評價研究.pdf

1、十八屆三中全會決定提出推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)以來,我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)將迎來飛速的發(fā)展,建筑市場的競爭也越來越激烈,施工企業(yè)逐漸的認(rèn)識到合同管理的重要性。項目建設(shè)的核心內(nèi)容就是施工企業(yè)的合同管理內(nèi)容,高水平的合同管理水平可以提高施工企業(yè)的利潤,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,樹立企業(yè)的形象,所以,分析施工企業(yè)合同在履行過程中存在的問題,進(jìn)而提高合同的管理水平就顯得尤為重要。故有必要對施工企業(yè)合同績效進(jìn)行研究。
　　本文在論述績效評價和施工合同相關(guān)理論知識的

2、基礎(chǔ)上,總結(jié)出施工合同績效的定義以及施工合同績效與施工合同管理績效的關(guān)系,根據(jù)施工合同和績效評價的特點,總結(jié)出施工合同績效評價的內(nèi)容和特征。然后,從施工合同的滿意度、嚴(yán)謹(jǐn)性、經(jīng)濟(jì)性、創(chuàng)新性、信息性五個方面對施工合同績效進(jìn)行評價;通過筆者自己的實習(xí)經(jīng)歷和親自調(diào)研,按照時間將施工合同生命周期分為三個階段,并分析每個階段影響施工合同績效的因素和將這些因素進(jìn)行歸類。最后,通過發(fā)放調(diào)查問卷,邀請相關(guān)專家選擇出施工合同績效的關(guān)鍵指標(biāo),并按照目標(biāo)層、