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文檔簡介
1、當(dāng)前,我國工業(yè)企業(yè)進行低碳轉(zhuǎn)型已成必然之勢。但由于匱乏系統(tǒng)的碳減排策略框架,并擔(dān)憂碳減排成本會削減自身競爭力,工業(yè)企業(yè)通常表現(xiàn)出碳減排動力不足。將制造戰(zhàn)略演進為低碳制造戰(zhàn)略(Low-carbon manufacturing strategy,LCMS),有可能幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和碳減排成本的協(xié)調(diào)優(yōu)化,這對推進工業(yè)企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型具有重要意義。而對低碳制造戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)要素及其關(guān)系進行研究,則是從理論源頭為探究企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略的內(nèi)部形成機理和驅(qū)動
2、機制提供支持,夯實了低碳制造戰(zhàn)略的應(yīng)用基礎(chǔ)。
然而,目前涉及低碳制造戰(zhàn)略的有關(guān)研究成果還較為稀少,針對低碳制造戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)要素以及要素間關(guān)系的實證研究更是未有發(fā)現(xiàn)。鑒于低碳制造戰(zhàn)略及其結(jié)構(gòu)要素存在行業(yè)差異,在實證研究中應(yīng)選取某一特定行業(yè)以保證研究結(jié)論的現(xiàn)實有效性。水泥行業(yè)是典型的傳統(tǒng)高能耗產(chǎn)業(yè),被列為低碳轉(zhuǎn)型的重中之中,更具有從傳統(tǒng)高碳模式向低碳轉(zhuǎn)型的迫切性。因此,本文選擇以水泥行業(yè)為例,對低碳制造戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)要素及其關(guān)系進行研究,以
3、期在理論上豐富和深化制造戰(zhàn)略理論研究成果的同時,能夠為水泥企業(yè)低碳戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供策略思考框架和推動作用。
本文主要圍繞以下三個方面展開研究:
首先,對低碳制造戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)要素進行指標(biāo)構(gòu)建及維度劃分。由于低碳制造戰(zhàn)略是從制造戰(zhàn)略演進而來,本文借鑒制造戰(zhàn)略和低碳制造戰(zhàn)略的相關(guān)學(xué)術(shù)成果,認(rèn)為低碳制造戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)要素主要包括戰(zhàn)略層次的LCMS競爭優(yōu)先權(quán)和執(zhí)行層次的低碳制造實踐。考慮到低碳制造戰(zhàn)略及其結(jié)構(gòu)要素在不同環(huán)境和不同行業(yè)的差異
4、性,本文結(jié)合我國水泥行業(yè)具體現(xiàn)狀,分別識別出LCMS競爭優(yōu)先權(quán)和低碳制造實踐的構(gòu)成指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,把LCMS競爭優(yōu)先權(quán)劃分為一般競爭優(yōu)先權(quán)和低碳競爭優(yōu)先權(quán)兩個維度,而將低碳制造實踐進行劃分為內(nèi)部環(huán)境管理實踐、開采與生料制備低碳實踐、熟料煅燒及水泥制備低碳實踐、價值鏈成員合作低碳實踐四個維度。
其次,建立LCMS競爭優(yōu)先權(quán)與低碳制造實踐間關(guān)系的理論模型,并提出與之相關(guān)的研究假設(shè)?;贚CMS競爭優(yōu)先權(quán)和低碳制造實踐維度劃分結(jié)果
5、及已有學(xué)者的研究理論,建立了LCMS競爭優(yōu)先權(quán)和低碳制造實踐間關(guān)系的理論模型,提出了LCMS競爭優(yōu)先權(quán)各維度分別與低碳制造實踐各維度具有顯著正相關(guān)關(guān)系的研究假設(shè)。
最后,以實證手段驗證本文的理論模型和研究假設(shè)。通過問卷調(diào)研所得到的137家水泥企業(yè)的有效數(shù)據(jù),采用AMOS21.0對模型和假設(shè)進行檢驗,實證分析結(jié)果得出,水泥企業(yè)LCMS競爭優(yōu)先權(quán)與低碳制造實踐的正相關(guān)關(guān)系主要表現(xiàn)在一般競爭優(yōu)先權(quán)對內(nèi)部環(huán)境管理實踐、熟料煅燒及水泥制
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