水泥制造企業(yè)實施循環(huán)經(jīng)濟的途徑研究——以JX水泥公司為例.pdf

1、水泥制造業(yè)作為我國重要的基礎(chǔ)原材料工業(yè)，具有傳統(tǒng)的高耗能、高污染的特點，水泥制造業(yè)必須盡快實施循環(huán)經(jīng)濟的科學發(fā)展觀已成為各界人士的共識。為走出一條可持續(xù)發(fā)展的新型水泥工業(yè)化道路，本論文針對我國水泥制造業(yè)現(xiàn)狀，采用理論分析和實例驗證相結(jié)合的方法，研究了水泥制造企業(yè)實施循環(huán)經(jīng)濟具體途徑的必要性、可行性和效益性。 研究的主要內(nèi)容：首先回顧了循環(huán)經(jīng)濟理論的產(chǎn)生、發(fā)展以及循環(huán)經(jīng)濟在國內(nèi)外的應用情況，其次是分析了國內(nèi)外水泥制造企業(yè)實施循環(huán)經(jīng)

2、濟的現(xiàn)狀及存在的主要問題，繼而總結(jié)了在我國水泥制造企業(yè)實施循環(huán)經(jīng)濟的主要途徑，最后以JX水泥公司為具體實例，詳細驗證了其途徑的必要性、可行性，并且從環(huán)境、經(jīng)濟、社會三個方面進行了充分的效益分析。 研究結(jié)果表明，在我國水泥制造企業(yè)實施循環(huán)經(jīng)濟是必要的和緊迫的，更重要的是通過JX水泥公司的實例分析，驗證了這些途徑的可行性和效益性。這有助于引起政府決策層面和企業(yè)管理層面的重視，使之在發(fā)展經(jīng)濟、制定政策的同時能切實的將環(huán)境因素考慮進來，