組織支持感、組織認同與員工建言行為關系研究.pdf

1、本研究在現(xiàn)有文獻分析的基礎之上，根據(jù)社會交換理論和社會認同理論，以現(xiàn)代組織中員工建言行為為因變量，提出概念模型和研究假設。在該模型中，以組織支持感作為自變量，組織認同作為組織支持感與建言行為的中介變量，同時，領導成員交換作為組織支持感與組織認同之間的調(diào)節(jié)變量，進行展開。在參考了國內(nèi)外相關量表的基礎上，編制了初始的問卷，同時進行信效度分析，結果表明問卷的信效度良好，可以用做正式的調(diào)研問卷。本研究最終獲取了220份有效問卷，在進行信效度分析

2、、共同方法偏差檢驗的基礎之上，運用了多元線性回歸方法檢驗了組織認同的中介作用和領導成員交換的調(diào)節(jié)作用，且結果顯著，研究假設基本得到證實。
　　本文研究結果表明:通過方差分析，不同的年齡段、在同一家企業(yè)工作的年限、以及員工所處的層級對建言行為有著較明顯的差異性。對人口學變量進行控制之后，組織支持感對建言行為有顯著的正向影響，且情感性組織支持和工具性組織支持對促進性建言和抑制性建言均有不同程度影響;員工感知到的組織支持感對組織認同有正

3、向影響;組織認同對不同類型的員工建言均有正向影響，但并沒有顯著地區(qū)別;對于組織認同的中介作用檢驗，數(shù)據(jù)分析表明，組織認同在組織支持感和建言行為之間起到了部分中介的作用;此外，除了探究組織方面的影響因素，本文關注中國背景下領導成員之前的交換關系，認為領導與員工之間關系的親疏會導致員工對組織認同的影響，進而影響建言行為的發(fā)生，數(shù)據(jù)分析支持了這一點。
　　基本的結論:員工所感知到的組織支持感，對建言行為有正向的影響，其中通過不同維度的回