互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下公司采購管理變革研究——基于RS公司的實踐研究.pdf

1、采購管理的高效與否，決定著企業(yè)的成本和競爭力，并關(guān)系到企業(yè)的未來。隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)思維和新的信息技術(shù)的進步，采購管理需要與時俱進，否則將會逐漸落后并且被時代所拋棄。
　　2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出，極大的幫助了企業(yè)改變思維，提升管理水平和競爭能力。有的企業(yè)抓住機會，改變思維，變革管理，取得了迅猛發(fā)展，而有的企業(yè)拒絕改變或反應(yīng)遲緩，則慢慢衰落，被兼并甚至破產(chǎn)。在此背景下，如何建立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，充分利用互

2、聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來幫助改善企業(yè)管理，尤其是采購管理，降低成本，提高競爭力，具有現(xiàn)實意義。
　　本文以互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的采購管理變革為研究主題，以RS公司采購管理實踐及其變革過程為研究對象，運用采購管理、變革和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)等理論研究成果，研究在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下公司采購組織變革的特點和規(guī)律，通過采用合適的公司采購管理變革來達到降低采購成本，提高采購管理水平等目的，并且根據(jù)公司實際情況提出相應(yīng)的變革方案。
　　首先，論文通過借鑒國內(nèi)外學(xué)

3、者關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+思維，互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，采購管理和變革管理等的研究成果，界定其涵義，揭示其內(nèi)部的聯(lián)系，從而總結(jié)出采購管理需要變革的方向和內(nèi)容;其次，通過記錄和研究RS公司在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下所面臨的困境和其通過一系列的變革（包括轉(zhuǎn)變互聯(lián)網(wǎng)思維，改革組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化采購流程，加強信息技術(shù)軟件和硬件建設(shè)，引進大數(shù)據(jù)分析等）最后取得的成果，來挖掘互聯(lián)網(wǎng)思維，大數(shù)據(jù)，信息流，云計算，物聯(lián)網(wǎng)等在其中所起的巨大作用;最后，論文結(jié)合當前的實

4、際，對企業(yè)采購管理更好的利用互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下信息技術(shù)理論和變革理論來改革和提升管理水平提出自己的建議和設(shè)想。
　　本文在理論研究和實踐分析的基礎(chǔ)上，探討了互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下公司的采購管理改革的思路和方法。首先，基于互聯(lián)網(wǎng)思維，強化采購以產(chǎn)品和用戶為中心，改變企業(yè)采購方式和方法;其次，利用互聯(lián)網(wǎng)+提供的機會和能力，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)扁平化和網(wǎng)絡(luò)化，提高采購運作效率和有效性;第三，利用互聯(lián)網(wǎng)提供的高效信息傳遞與信息處理能力，落實和強化“有瑕

5、疵的產(chǎn)品會被迅速拋棄”的質(zhì)量觀，努力改善采購服務(wù)質(zhì)量和采購產(chǎn)品質(zhì)量;第四，考慮人工智能、工業(yè)機器人和物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)的發(fā)展，重新設(shè)計和思考采購與生產(chǎn)、物流以及倉儲管理等問題;第五，探討運用云計算技術(shù)，再設(shè)計企業(yè)IT系統(tǒng)，提高資源利用效率和有效性，支持和改善公司采購和經(jīng)營流程，同時保證數(shù)據(jù)的安全和可靠性;最后，探討利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，管理、分析和利用數(shù)據(jù)信息的方法，為采購管理提供強有力的數(shù)據(jù)和信息支持。基于互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的采購管理變革能幫助明