工業(yè)品采購(gòu)代理企業(yè)產(chǎn)品選擇及采購(gòu)量預(yù)測(cè)研究.pdf

1、采購(gòu)代理是一種新興的采購(gòu)模式，隨著供應(yīng)鏈研究和實(shí)踐的深入，人們對(duì)如何提高供應(yīng)鏈效率有了更多的理解，越來(lái)越多的企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)，而采購(gòu)代理企業(yè)就是為客戶(hù)企業(yè)提供包括供應(yīng)鏈融資、產(chǎn)品招標(biāo)采購(gòu)、智能倉(cāng)配等一站式供應(yīng)鏈服務(wù)的企業(yè)。
　　然而，隨著采購(gòu)代理企業(yè)的快速發(fā)展，這種新型的經(jīng)營(yíng)模式在為整個(gè)供應(yīng)鏈創(chuàng)造巨大價(jià)值的同時(shí)，也遭遇了許多的問(wèn)題，給采購(gòu)代理企業(yè)和其所處的供應(yīng)鏈帶來(lái)許多的不確定的風(fēng)險(xiǎn)。工業(yè)品采購(gòu)代理企業(yè)是專(zhuān)業(yè)從事工業(yè)品采購(gòu)

2、代理服務(wù)的提供方和執(zhí)行者，也是問(wèn)題的直接反饋方和解決方。由于工業(yè)品種類(lèi)繁多、性質(zhì)復(fù)雜，并不是所有的工業(yè)品都適合采購(gòu)代理模式。同時(shí)，工業(yè)品應(yīng)用于生產(chǎn)領(lǐng)域，一旦供應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)線帶來(lái)巨大損失。鑒于此，本文從工業(yè)品采購(gòu)代理企業(yè)的角度出發(fā)，對(duì)工業(yè)品采購(gòu)代理企業(yè)的產(chǎn)品選擇和采購(gòu)量預(yù)測(cè)進(jìn)行了研究，具體工作如下:
　　(1)介紹了工業(yè)品采購(gòu)代理企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，從工業(yè)品采購(gòu)代理企業(yè)的角度提出了產(chǎn)品選擇和產(chǎn)品采購(gòu)量預(yù)測(cè)問(wèn)題，說(shuō)明其研究的價(jià)

3、值與意義，綜述了其相關(guān)研究現(xiàn)狀。
　　(2)研究了采購(gòu)物料的分類(lèi)定位方法，將Kraljic矩陣和供應(yīng)定位模型綜合應(yīng)用于工業(yè)品采購(gòu)代理企業(yè)的產(chǎn)品選擇模型，確定模型的一級(jí)指標(biāo)。通過(guò)相關(guān)文獻(xiàn)查閱和企業(yè)深度訪談梳理出工業(yè)品采購(gòu)代理企業(yè)在選擇工業(yè)品品類(lèi)時(shí)的影響因素，通過(guò)專(zhuān)家打分法，確定模型的八個(gè)二級(jí)指標(biāo)。最后基于多屬性決策層次分析法確定各指標(biāo)權(quán)重，從而建立了工業(yè)品采購(gòu)代理企業(yè)的產(chǎn)品選擇模型，并進(jìn)行了實(shí)證分析。
　　(3)在選擇出產(chǎn)品品