中國聯(lián)通采購優(yōu)化策略研究.pdf

1、近年來，我國電信行業(yè)發(fā)展很快，電信業(yè)市場競爭也日益加劇。和其它電信企業(yè)一樣，中國聯(lián)通也必須降低生產(chǎn)成本，更好滿足客戶的需求，才能提升自身競爭力，使自己在競爭中脫穎而出。通過采購優(yōu)化策略可以有效地降低企業(yè)采購成本，降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)競爭力提高。因此，采購管理和采購優(yōu)化對電信企業(yè)來說具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文主要從以下幾個方面展開：
　　首先，在提出本文的寫作背景和研究意義情況下，對國內(nèi)外采購優(yōu)化的相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行簡要闡

2、述，并對本文研究方法和內(nèi)容框架進(jìn)行描述。
　　第二章，對采購和采購優(yōu)化的理論和概念進(jìn)行梳理，尤其是基于供應(yīng)鏈思想下的采購管理理論和概念，以及采購對企業(yè)發(fā)展的作用和意義進(jìn)行詳細(xì)闡述，并對常規(guī)采購模式進(jìn)行分析，指出其存在的問題和局限性。
　　第三章主要對中國聯(lián)通公司采購現(xiàn)狀和問題分析。雖然中國聯(lián)通目前對采購管理非常重視，集中采購模式為企業(yè)減少了大量的采購成本，但是在采購部門設(shè)置，采購流程管理和供應(yīng)商管理等方面還存在很多問題，妨礙