DB物流公司運營模式研究.pdf

1、當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)逐漸成為一個主體，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)。從我國乃至世界的經(jīng)濟(jì)增長點中來看，物流產(chǎn)業(yè)越來越多地占據(jù)著各國經(jīng)濟(jì)的重要位置。第三方物流產(chǎn)業(yè)也是一個國家新的經(jīng)濟(jì)高速增長點。我國的物流企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型的需求，紛紛建立自己新的運營模式。應(yīng)該說，國內(nèi)物流企業(yè)的宏觀發(fā)展方向已經(jīng)明確。但由于我國第三方物流起步較落后，其產(chǎn)生的市場環(huán)境競爭較激烈，起步實力相對較弱，大部分是中小規(guī)模企業(yè)，只有小部分物流企業(yè)擁有相對完

2、善的運營方式方法，因此，研究目前我國物流公司的運營模式，為更多的中小企業(yè)找到相對先進(jìn)且適應(yīng)自己的物流企業(yè)運營模式提供依據(jù)具有非常重要的意義。
　　本文首先提出了第三方物流運作管理的相關(guān)理論知識，指出了第三方物流與互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系，通過現(xiàn)代物流企業(yè)的集中運作模式分析，突出了第三方物流模式和其他物流運作模式的不同，并創(chuàng)新性地提出基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的供應(yīng)鏈一體化的運營模式，通過設(shè)計思路和可行性的分析，得出了具體的實施過程;其次，對DB物流