2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、經(jīng)濟學家稱物流為繼勞動力、自然資源之后的“第三利潤源泉”,引起企業(yè)界廣泛關(guān)注。從運輸方式上進行分類,物流可以分為:航空物流、海運物流與陸路物流。大連ZS物流公司就是專業(yè)從事航空物流服務(wù)的公司。 如何促成航空物流企業(yè)做大、做強,為物流公司針對自身面臨的內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展階段和管理現(xiàn)狀提出并制定適宜的運營戰(zhàn)略是本文研究的中心問題。圍繞這一問題,本論文展開研究的思路如下: 論文的研究分為5部分。第一部分為論文的引言,主要包括本論

2、文論題的提出及其研究背景、進行此項研究的意義及目的、研究思路及方法:第二部分是管理問題的描述,在此文章介紹公司及其發(fā)展歷程,分析了國內(nèi)外物流行業(yè)概況及航空物流業(yè)的社會經(jīng)濟背景,并具體論述大連ZS物流公司所在區(qū)域的航空物流狀況。然后著重提出本案例討論的大連ZS物流公司運營戰(zhàn)略所存在的問題,主要包括:1)戰(zhàn)略定位模糊與核心競爭力的缺失;2)物流信息系統(tǒng)落后;3)客戶滿意度下降。第三部分是案例分析,首先對相關(guān)的戰(zhàn)略理論、運營理論進行綜述后,提

3、出物流企業(yè)戰(zhàn)略管理問題及國內(nèi)外物流業(yè)的發(fā)展趨勢;然后對大連ZS物流公司進行SWOT分析,即公司內(nèi)部優(yōu)、劣勢及外部機會、威脅的對比分析。并以此為基礎(chǔ),討論大連ZS物流公司運營戰(zhàn)略制定的相關(guān)問題與備選戰(zhàn)略;第四部分是本案例的建議與方案,客觀地提出大連ZS物流公司具體的措施和方向:專注于航空物流核心業(yè)務(wù)并尋求差異化,進一步健全物流信息系統(tǒng),進行“以客戶為中心”的延伸服務(wù)創(chuàng)新;第五部分是結(jié)論。 總之,ZS公司應(yīng)該基于核心競爭力,實行從傳

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