家族企業(yè)接班人培養(yǎng)路徑對跨代創(chuàng)業(yè)的影響研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,作為我國民營經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,家族企業(yè)進(jìn)入了代際傳承的高峰時期,同時也面臨著轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。因此,研究家族企業(yè)接班人的跨代創(chuàng)業(yè)對于推動我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級和家族企業(yè)的持續(xù)發(fā)展很有必要。接班人的培養(yǎng)路徑選擇作為傳承過程的關(guān)鍵組成部分,對家族企業(yè)的代際發(fā)展具有重要影響,一方面,接班人的教育經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)歷是形成其人力資本的重要途徑,已有研究認(rèn)為,教育經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)歷對跨代創(chuàng)業(yè)具有重要影響,不過缺乏實證研究;另一方面,在目前我國轉(zhuǎn)

2、型經(jīng)濟(jì)的特殊制度背景下,政治關(guān)聯(lián)作為接班人社會資本培養(yǎng)的重要方面,是對跨代創(chuàng)業(yè)有重要影響、但在以往研究中被忽視的關(guān)鍵性資源。
  因此,本文結(jié)合轉(zhuǎn)型期的制度背景和家族企業(yè)的特殊性,從接班人的人力資本培養(yǎng)(教育經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)歷)和社會資本培養(yǎng)(政治關(guān)聯(lián))兩個方面,考察接班人的培養(yǎng)路徑對跨代創(chuàng)業(yè)的影響作用,并進(jìn)一步研究了培養(yǎng)要素(人力資本和社會資本)影響跨代創(chuàng)業(yè)的交互效應(yīng),即接班人的政治關(guān)聯(lián)對其人力資本與跨代創(chuàng)業(yè)間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。本文旨

3、在通過彌補相關(guān)理論研究的空缺,進(jìn)一步完善當(dāng)前制度背景下,接班人培養(yǎng)路徑對跨代創(chuàng)業(yè)的影響研究,以期為家族企業(yè)的代際傳承和跨代創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo),為政府市場化改革提供參考依據(jù)。
  本文將案例研究與實證研究相結(jié)合。首先,梳理和歸納相關(guān)文獻(xiàn)和理論;其次,借鑒扎根理論的思想進(jìn)行多案例研究,分析了培養(yǎng)路徑對家族企業(yè)代際發(fā)展的影響機(jī)制,進(jìn)而構(gòu)建了本文的理論模型;最后,通過理論分析提出了研究假設(shè),然后運用SPSS17.0對236家上市家族企業(yè)的相關(guān)數(shù)

4、據(jù)進(jìn)行實證分析,得出了本文的主要結(jié)論如下:(1)教育經(jīng)歷對跨代創(chuàng)業(yè)的影響:學(xué)歷水平越高的接班者越傾向于產(chǎn)生跨代創(chuàng)業(yè)行為;當(dāng)接班者獲得領(lǐng)導(dǎo)權(quán)后,出國經(jīng)歷會對跨代創(chuàng)業(yè)行為產(chǎn)生顯著的正向影響。
  (2)職業(yè)經(jīng)歷對跨代創(chuàng)業(yè)的影響:有外部企業(yè)工作經(jīng)歷的接班者更傾向于產(chǎn)生跨代創(chuàng)業(yè)行為;不相關(guān)職業(yè)經(jīng)歷與跨代創(chuàng)業(yè)行為有明顯的正相關(guān)關(guān)系;直接從高層實習(xí)的接班者比從基層實習(xí)的接班者更傾向于產(chǎn)生跨代創(chuàng)業(yè)行為。
  (3)政治關(guān)聯(lián)對跨代創(chuàng)業(yè)的影響

5、:接班人的政治關(guān)聯(lián)對跨代創(chuàng)業(yè)行為具有顯著的正向影響,而父輩政治關(guān)聯(lián)對跨代創(chuàng)業(yè)并無明顯影響,家族企業(yè)的社會資本需要傳承和更新。
  (4)培養(yǎng)要素對跨代創(chuàng)業(yè)的交互效應(yīng):接班人的政治關(guān)聯(lián)對人力資本與跨代創(chuàng)業(yè)行為的關(guān)系具有顯著的正向調(diào)節(jié)作用,即接班者政治關(guān)聯(lián)對其人力資本的充分發(fā)揮具有“促進(jìn)效應(yīng)”。
  在上述結(jié)論的基礎(chǔ)上,筆者提出了一系列的對策建議。雖然本研究得出了一些較有價值的成果,但是囿于本人的研究水平及資源方面的限制,仍存在

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