家族企業(yè)子女接班人身份認定內容結構及構建過程研究.pdf

1、未來幾年，我國家族企業(yè)將迎來歷史上規(guī)模最大的一次代際傳承。根據(jù)全國工商聯(lián)和《財富（中文版）》雜志的調查，子女接班意愿低正使以“子承父業(yè)”為主要傳承模式的中國家族企業(yè)面臨后繼無人的危機。而一些子女雖愿意接班，但實際上對企業(yè)投入的精力有限，有的不僅不能有效服務企業(yè)，還會出現(xiàn)有損家族企業(yè)利益的偏差行為。如何提升子女的接班意愿、改善其接班行為是家族企業(yè)研究者和實踐者迫切需要探討的問題。
　　有關身份認定（identity）的研究為解決該問

2、題提供了理論基礎和研究思路。身份是決定個體意愿、行為的根源性因素，要解釋個體的行為必須了解其構建身份的過程。因此，積極的接班意愿和行為必然來源于子女自我身份中存在的“接班人身份”。家族企業(yè)研究者，如Milton等，也意識到身份理論對于家族企業(yè)組織行為的強大解釋力，呼吁將其應用于家族企業(yè)研究領域。
　　因此，本文在家族企業(yè)面臨的子女接班意愿低的現(xiàn)實問題驅動下，以家族企業(yè)子女為研究對象，采用扎根理論方法，探討家族企業(yè)子女接班意愿和行為

3、的本源動因——“接班人身份”的內容結構(structure)與構建過程(construction)。首先，我們通過挖掘19位家族企業(yè)子女的自我認知和生命故事，比較不同類型個案在自我身份認定特征上的異同，提煉出理想的家族企業(yè)子女接班人身份認定的內容結構。然后，我們進一步發(fā)掘子女生命故事中的關鍵事件，歸納出家族企業(yè)子女接班人身份認定的構建過程。
　　本研究對現(xiàn)有文獻可能的貢獻有兩方面。一方面，對于家族企業(yè)研究而言，我們將心理學和社會學

4、領域的身份認定理論引入家族企業(yè)傳承研究，提出“接班人身份認定”的新構念;在繼承以往研究的基礎上，為子女接班意愿和行為影響因素提供了整合的心理學解釋框架，并從動態(tài)視角細致刻畫了子女接班意愿與行為的形成過程。另一方面，本研究依托的背景是由“家族”與“企業(yè)”構成的獨特二元體，為強調“社會互動”的身份認定研究提供了豐富的現(xiàn)實素材，研究結論將充實身份理論的內容。
　　本研究的實踐意義在于，為家族企業(yè)主培養(yǎng)、干預子女的接班意愿和行為提供了理論