建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制研究.pdf

1、工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程具有顯著的階段性特點(diǎn),全過(guò)程包括了投資立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收和交付使用各個(gè)環(huán)節(jié)的組織和管理,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)涵蓋各個(gè)階段,包括項(xiàng)目決策控制、勘察設(shè)計(jì)與概預(yù)算控制、招投標(biāo)與合同控制、施工過(guò)程控制、竣工驗(yàn)收與決算控制等所有環(huán)節(jié),因此必須對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程的控制,以保證整個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)的有效運(yùn)行。本文創(chuàng)新性的將內(nèi)部控制的理念和全面風(fēng)險(xiǎn)管理的思想引入工程項(xiàng)目管理,提出了基于風(fēng)險(xiǎn)管理思想,建設(shè)項(xiàng)目的

2、內(nèi)部控制應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,根據(jù)業(yè)務(wù)流程設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)實(shí)施控制活動(dòng),從而提高內(nèi)部控制效率的方法。全文以建設(shè)項(xiàng)目特有的內(nèi)部控制程序?yàn)榫€索縱向深入,又分別從內(nèi)部控制八要素入手橫向展開(kāi),從而提供了一種研究建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制問(wèn)題的思路。針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各階段(包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段)內(nèi)部控制現(xiàn)狀存在的問(wèn)題,采用規(guī)范研究與案例相結(jié)合的研究方法,結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目案例相應(yīng)階段中存在的內(nèi)控問(wèn)題進(jìn)行探討,從內(nèi)部控制八要素入手,分析問(wèn)題成