作業(yè)成本法運(yùn)用研究——以檢測類企業(yè)S集團(tuán)為例.pdf

1、本論文在對(duì)一家已經(jīng)運(yùn)用作業(yè)成本法多年的檢測服務(wù)公司深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,講述了其作業(yè)成本法在該企業(yè)中運(yùn)用的全過程。同時(shí)結(jié)合ERP環(huán)境講述了作業(yè)成本法實(shí)施的配套設(shè)置、管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的構(gòu)建和其保障機(jī)制,并嘗試對(duì)S集團(tuán)在作業(yè)成本法運(yùn)用過程中存在的不足之處提出改進(jìn)建議。本論文對(duì)該行業(yè)作業(yè)成本法的實(shí)施有較強(qiáng)的借鑒意義。
　　 本文的貢獻(xiàn)在于對(duì)作業(yè)成本法的運(yùn)用給出一個(gè)新的認(rèn)識(shí)角度。理論上的作業(yè)劃分和動(dòng)因統(tǒng)計(jì)在企業(yè)現(xiàn)有復(fù)雜的條件下有可能無法取得

2、或者需要花費(fèi)很大的成本。因此,一家企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法時(shí)應(yīng)該盡可能去尋找成本最低、關(guān)聯(lián)度最高的動(dòng)因。而除了應(yīng)用在成本分?jǐn)偡矫?同時(shí)也廣泛應(yīng)用于企業(yè)其他的經(jīng)營管理方面的動(dòng)因是其作業(yè)成本法實(shí)施成本最小化效益最大化的一種選擇。本論文突出了其最合理的成本動(dòng)因一人工工時(shí)在其作業(yè)成本法和在企業(yè)其他經(jīng)營管理方面的全面運(yùn)用。本論文另一個(gè)貢獻(xiàn)在于,在作業(yè)成本法的運(yùn)用過程中講述了其配套的設(shè)置和管理會(huì)計(jì)相關(guān)報(bào)告體系的構(gòu)建。
　　 本文雖然以檢測企業(yè)為例