作業(yè)成本法在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究——以A集團(tuán)為例.pdf

1、本文在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，全面分析A集團(tuán)在公路工程項(xiàng)目成本管理上的經(jīng)驗(yàn)，其中有項(xiàng)目法管理的成功經(jīng)驗(yàn)，主要介紹風(fēng)凌渡黃河大橋項(xiàng)目和太舊高速公路路面項(xiàng)目，如何有效地控制項(xiàng)目的成本;同時(shí)介紹最新的作業(yè)成本法在項(xiàng)目上的應(yīng)用實(shí)踐，包括任義溝公路大橋、東盟公司西禹高速公路項(xiàng)目、祁介公路大修工程項(xiàng)目;最后介紹了公路工程項(xiàng)目成本和掙值分析法的基本原理，以及掙值分析法在龍門黃河大橋項(xiàng)目管理上的應(yīng)用。通過對(duì)以上幾個(gè)項(xiàng)目的分析研究，結(jié)合當(dāng)前A集團(tuán)的實(shí)際情況，借

2、鑒國外先進(jìn)承包商在作業(yè)成本法的成功經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行系統(tǒng)的研究，探索出一套適合于當(dāng)前新形勢(shì)下A集團(tuán)項(xiàng)目成本管理的新辦法，對(duì)我國的公路工程項(xiàng)目成本管理具有積極的借鑒作用。
　　論文包括了公路工程項(xiàng)目成本管理的理論和方法，作業(yè)成本法作為最新的項(xiàng)目成本管理辦法，更多的是體現(xiàn)在成本的單一控制上，也就是作業(yè)成本法通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，按照實(shí)際施工費(fèi)用對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制和優(yōu)化，做到項(xiàng)目成本控制的準(zhǔn)確性和科學(xué)性;作為現(xiàn)代成本與進(jìn)度綜合管理的