《新京報》“我們”視頻原始團隊的新媒體轉型研究.pdf

1、隨著移動互聯(lián)網的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體積極尋求轉型。在轉型的大浪潮中，面對生存壓力以及傳統(tǒng)媒體價值衰退的現實，傳統(tǒng)媒體人為了適應新的形勢，紛紛尋求改變。從政、高校任教、新媒體創(chuàng)業(yè)項目、公關公司、互聯(lián)網公司等，都是傳統(tǒng)媒體人轉型的典型路徑。當然，也有傳統(tǒng)媒體入繼續(xù)根深于傳統(tǒng)媒體，與媒體一起在轉型的浪潮中，改變自己，適應形勢，向著一名全媒體記者的目標前進。
　　在傳統(tǒng)紙媒中，《新京報》的新媒體轉型具有代表性，兩微一端、數字報、3D視頻、新聞直

2、播、短視頻新聞，全面覆蓋各種傳播端口，實現了“不再只是一張報紙”的轉型目標。
　　2016年7月11日，《新京報》攜手騰訊，共同創(chuàng)辦“我們”視頻部門，進軍短視頻新聞及新聞直播領域?！拔覀儭币曨l原始團隊成員全部來自《新京報》原社會新聞部的突發(fā)記者小組。
　　本文將從“我們”視頻團隊的醞釀、組建過程，轉型過程中新聞的核心理念、新聞生產過程、報道模式、記者的工作模式、社交圈層等方面發(fā)生的改變，研究“我們”視頻原始團隊由文字記者向全

3、媒體記者的角色轉型過程。
　　從寫文字稿到操作全媒體報道，“我們”視頻原始團隊成員們遇到了許多改變。從注重“快速”到追求“沖擊力”的新聞核心理念;從注重文字的客觀描述到注重視頻語言的生動有力;從單一的文字記者角色到“攝影師+出鏡記者+文字記者”的全能“升級”;從固定坐班到“來去自由”，踐行“行走在路上”的新聞探索模式;從單一的突發(fā)新聞社交圈到多元化的全媒體社交圈;從單線操作到多人成“片”的跨部門新聞合作模式……在轉型過程中，這支團