信息安全企業(yè)全面預(yù)算管理研究——以HT信息上市公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)提升內(nèi)部管理的重要手段,對提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競爭力具有重要作用,并成為公司實(shí)施戰(zhàn)略重要手段。因此全面預(yù)算管理越來越受到企業(yè)的重視。我國許多企業(yè)由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,在預(yù)算上仍然存在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩,對全面預(yù)算管理的運(yùn)作模式、內(nèi)涵等認(rèn)識不清晰,理解不深刻。為了讓更多企業(yè)利用這種方式受益,加強(qiáng)對全面預(yù)算管理的理論研究和實(shí)踐探索就顯得刻不容緩。
  本文首先總結(jié)了國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于全面預(yù)算管理的研究現(xiàn)狀,在

2、此基礎(chǔ)上對全面預(yù)算管理的內(nèi)涵、意義、管理過程和管理內(nèi)容、制度框架等進(jìn)行了理論概述。其次對信息安全行業(yè)及軟件項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了綜述。然后分析了我國信息安全行業(yè)企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀,首先分析了我國信息安全行業(yè)企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理的基本情況,再次重點(diǎn)闡述了實(shí)施過程中存在的問題,并提出了完善全面預(yù)算管理的建議:建立分工負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范全面預(yù)算基礎(chǔ)工作、優(yōu)化全面預(yù)算編制的工作、實(shí)施有效的預(yù)算控制與調(diào)整、預(yù)算考核與激勵(lì)機(jī)制相掛鉤。并提出“

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