信息化環(huán)境下企業(yè)全面預(yù)算管理及其效果研究——以Z公司為例.pdf

1、全面預(yù)算管理(Total Budget Management,下文簡(jiǎn)稱為 TBM)作為現(xiàn)代企業(yè)的管理平臺(tái),在促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中起著重要的作用,同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部管理控制最為有效和必然的管控手段之一,是貫穿公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程、以公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為基礎(chǔ)的預(yù)算管理。當(dāng)今是信息化高速發(fā)展的時(shí)代,因此,如何運(yùn)用信息化技術(shù)改善預(yù)算管理成為了一個(gè)重要的研究課題。
　　本文選擇Z公司作為案例,通過(guò)分析TBM及其效果

2、,認(rèn)為全面預(yù)算管理有助于加強(qiáng)管理監(jiān)控,把各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)上來(lái),形成上下一致的合力,推動(dòng)著公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。全面預(yù)算起到了對(duì)公司戰(zhàn)略管理的支撐作用,及時(shí)掌握企業(yè)信息、配置企業(yè)的管理資源,把資源配置到最有效的地方;控制企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,從而把握公司整體的發(fā)展趨勢(shì)。在進(jìn)一步對(duì)Z公司全面預(yù)算管理系統(tǒng)及預(yù)算控制的報(bào)銷系統(tǒng)進(jìn)行介紹和分析之后,本文還考察了信息技術(shù)在企業(yè)預(yù)算管理中的應(yīng)用及其效果問(wèn)題,認(rèn)為企業(yè)預(yù)算管理與先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合,