招商證券公司財富管理業(yè)務競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、25年前，我國第一家證券公司誕生，國內(nèi)的證券行業(yè)隨著中國證券市場的快速發(fā)展也慢慢壯大，證券公司現(xiàn)在變成資本市場上非常重要的參與者，證券行業(yè)如今也變成國民經(jīng)濟中非常重要的構(gòu)成部分。不過，直到今天，國內(nèi)證券行業(yè)發(fā)展還是不均衡，證券經(jīng)紀業(yè)務之間的競爭非常激烈，這使得全行業(yè)內(nèi)的傭金收入進一步下降，從而導致證券公司經(jīng)紀業(yè)務的收入降低，如何讓這些依靠經(jīng)紀業(yè)務為主的證券公司突破困難，減少價格戰(zhàn)，得到根本改善成為國內(nèi)證券行業(yè)面臨的巨大難題。
　　

2、基于此，本文通過運用競爭戰(zhàn)略的相關理論，對招商證券外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素的分析，制定了有利于公司長期發(fā)展的競爭戰(zhàn)略，并提出一系列的戰(zhàn)略保護舉措。憑借波特五力模型、PEST分析法和SWOT分析法對招商證券公司目前面對的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境和公司內(nèi)部環(huán)境進行總體研究。通過對招商證券公司財富管理業(yè)務的深入剖析，提出戰(zhàn)略的制定和實施。招商證券應該利用好目前國內(nèi)的高凈值人群尋求進一步的發(fā)展，憑借較大平臺的力量和自身具備充足的高凈值客戶資源等