中國銀行黑龍江省分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展措施研究.pdf

1、目前中間業(yè)務(wù)的發(fā)展得到各家商業(yè)銀行前所未有的重視，中國銀行黑龍江省分行（以下簡稱黑龍江中行）也將中間業(yè)務(wù)發(fā)展作為一項重要的戰(zhàn)略調(diào)整策略。隨著金融體制改革的深化和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對金融需求的推動，迫切要求黑龍江中行的中間業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)超常規(guī)快速發(fā)展，而目前該行中間業(yè)務(wù)收入規(guī)模雖然不斷擴(kuò)大，但其增長速度卻明顯落后于省內(nèi)同業(yè)。如何采取更為直接有效的推進(jìn)措施，轉(zhuǎn)變中間業(yè)務(wù)增長模式，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展，已經(jīng)是擺在黑龍江中行面前的一個重要課題。

2、　　本文以黑龍江中行中間業(yè)務(wù)為研究對象，在借鑒前人一些研究成果基礎(chǔ)上，結(jié)合本人的實際工作體會進(jìn)行分析。本文首先對中間業(yè)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)歸納，分析國內(nèi)外對中間業(yè)務(wù)的定義，并對中間業(yè)務(wù)的分類和特征進(jìn)行研究，總結(jié)了國內(nèi)外理論研究成果。其次，通過收集、整理國內(nèi)外商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展模式，利用圖表進(jìn)行說明分析，對其發(fā)展特點進(jìn)行全面的剖析，總結(jié)出國內(nèi)外商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗，為黑龍江中行中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供有益的借鑒意義。再次，從發(fā)展導(dǎo)

3、向、收入規(guī)模和收入結(jié)構(gòu)三方面對黑龍江中行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，指出了該行在中間業(yè)務(wù)收入增速放緩、產(chǎn)品創(chuàng)新不足、分銷渠道過于集中和缺乏全面風(fēng)險管理等方面存在的問題。根據(jù)該行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，接下來又對問題原因進(jìn)行分析，指出五方面相互影響、相互制約、相互滲透的原因。最后，提出了在現(xiàn)階段可操作性的中間業(yè)務(wù)發(fā)展措施，提示黑龍江中行可以從完善客戶導(dǎo)向理念、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、細(xì)化核算和措施保障四方面入手，形成中間業(yè)務(wù)發(fā)展合力。