SDDY公司制冷劑競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、山東理工大學(xué) 山東理工大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文SDDY 公司制冷劑競爭戰(zhàn)略研究 公司制冷劑競爭戰(zhàn)略研究Research of the Competitive Strategy Based on Refrigerant Products of SDDY Company研 究 生： 史 佳 唯指 導(dǎo) 教 師： 李 平（教授）協(xié) 助 指 導(dǎo) 教 師：專 業(yè) 學(xué) 位 名 稱： MBA論 文 完 成 日 期： 2015 年 4 月 15 日單位代

2、碼：10433學(xué) 號：Z1313397分類號：密 級：山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文 摘 要I摘 要 摘 要SDDY 公司創(chuàng)建于 1987 年，建廠初期主要產(chǎn)品為無水氟化氫，現(xiàn)已成為全球規(guī)模最大的制冷劑生產(chǎn)和研發(fā)企業(yè)，規(guī)?；a(chǎn) R22、R134a、R410A 等制冷劑產(chǎn)品。在制冷劑行業(yè)不斷發(fā)展的同時， 市場競爭日益激烈， SDDY 公司雖然占據(jù)著巨大市場份額， 但仍需及時調(diào)整市場競爭戰(zhàn)略以應(yīng)對經(jīng)濟形勢的變化。 本文致力于探究 SDDY公司的

3、競爭戰(zhàn)略研究， 通過有效的競爭戰(zhàn)略的制定與實施， 促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。SDDY 公司雖然在制冷劑行業(yè)達到了國內(nèi)一流水平，然而，產(chǎn)品領(lǐng)域較為單一，新產(chǎn)品研發(fā)能力相對薄弱等問題仍舊存在。本文采取定量與定性相結(jié)合的分析方法，在對 SDDY 公司基本管理現(xiàn)狀做了大量調(diào)研的基礎(chǔ)之上， 運用 PEST 分析法分析了外部的宏觀環(huán)境，通過競爭五力模型分析法分析了行業(yè)的競爭環(huán)境；另外，對企業(yè)的內(nèi)部資源和價值鏈作出分析，并使用競爭態(tài)勢矩陣對 SDDY

4、公司和行業(yè)競爭者進行了分析和比較，明確出 SDDY 公司的核心競爭力；同時，使用層次分析法和內(nèi)外部因素評價矩陣分別對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境做出了合理評價。這些工作的開展為 SDDY 公司制定戰(zhàn)略打下了良好基礎(chǔ)，同時對 SDDY 公司制定和執(zhí)行競爭戰(zhàn)略具有一定的參考價值。進而，在梳理了 SDDY 公司現(xiàn)有競爭戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，制定出明確的未來戰(zhàn)略目標，運用 SWOT 分析法明確分析了 SDDY 公司發(fā)展面臨的外部機會和威脅、自身的優(yōu)勢和劣勢，并通過