訂單式生產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計.pdf

1、訂單生產(chǎn)方式由于可以滿足客戶的個性化需求，在買方市場的經(jīng)濟中發(fā)展迅速，越來越多的企業(yè)開始使用訂單生產(chǎn)方式。訂單生產(chǎn)方式下企業(yè)以銷定產(chǎn)，訂單對生產(chǎn)的影響很大，所以有必要將全面預(yù)算管理引入訂單生產(chǎn)企業(yè)，為訂單企業(yè)合理安排生產(chǎn)提供支持。本文共分為六章，可以劃分為四個部分：第一章為第一部分，是緒論部分，該部分分析了本文選題的目的意義，從查閱的相關(guān)文獻中總結(jié)當(dāng)今國內(nèi)外對于全面預(yù)算管理的研究方法、研究結(jié)論等，提出本文的研究方法和研究思路。第二部分包

2、括第二、第三章，是本文的理論鋪墊部分，具體闡述了訂單生產(chǎn)和全面預(yù)算管理相關(guān)的理論，該部分對比了企業(yè)三種主要生產(chǎn)模式的異同，并分析了訂單生產(chǎn)模式的優(yōu)勢以及存在的問題；該部分的第三章闡述了全面預(yù)算管理的理論，并利用數(shù)據(jù)說明中國企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀。第三部分是本文的核心部分，包括第四章和第五章，第四章從闡述訂單式生產(chǎn)企業(yè)實施全面預(yù)算管理的意義入手，詳細分析了訂單式生產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)的編制模式、編制方法、組織結(jié)構(gòu)、體系結(jié)構(gòu)等，最后提出系

3、統(tǒng)目標(biāo)，為第五章的系統(tǒng)設(shè)計做準(zhǔn)備；第五章是系統(tǒng)的具體設(shè)計和實現(xiàn)部分，第一節(jié)說明了訂單式生產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)的設(shè)計環(huán)境，如設(shè)計軟件、硬件要求和邏輯設(shè)計等：第二節(jié)是全面預(yù)算管理系統(tǒng)的界面設(shè)計，界面展示了訂單式生產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)應(yīng)包括的子模塊、可以實現(xiàn)的功能以及數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容；第三節(jié)是各子模塊包含的內(nèi)容以及實現(xiàn)方式等；第四節(jié)即系統(tǒng)通過何種程序?qū)崿F(xiàn)．然后設(shè)計了一款系統(tǒng)界面提供參考，可以為訂單企業(yè)全面預(yù)算的信息化提供依據(jù)；第四部分是總結(jié)，