

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著中國民營企業(yè)開拓海外市場的腳步不斷加快,跨國并購已經(jīng)逐漸成為中國民營企業(yè)進入海外市場和建立競爭優(yōu)勢的重要方式之一,并成為了理論界重點關(guān)注的對象。越來越多的研究發(fā)現(xiàn),由于中西方企業(yè)所處的宏觀政治環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境、以及微觀公司治理環(huán)境、技術(shù)環(huán)境都不相同,中國民營企業(yè)跨國并購所具有的特征與西方企業(yè)相比差異較大。目前學(xué)術(shù)界缺少完整的理論模型對中國民營企業(yè)跨國并購異質(zhì)性特征生成機理進行深入的學(xué)術(shù)性描述及理論解釋,中國民營企業(yè)在跨國并購
2、時有什么樣的特征?與西方企業(yè)的跨國并購特征相比較有何異質(zhì)性特征,這些異質(zhì)性特征的生成機理是什么?
為了回答以上問題,論文以中國民營企業(yè)跨國并購全過程為研究對象,首先將并購過程劃分為驅(qū)動、交易和整合三個階段,之后通過各個階段具體案例的描述、分析、挖掘中國民營企業(yè)跨國并購不同過程階段的特征,并將不同階段的特征與歐美發(fā)達企業(yè)跨國并購?fù)A段特征研究成果進行對比,析出中國民營企業(yè)跨國并購的異質(zhì)性特征。依靠不確定性規(guī)避理論為研究框架對中國
3、民營企業(yè)跨國并購驅(qū)動、交易、整合階段所表現(xiàn)出的異質(zhì)性特征進行深入分析,通過迭代研究的方式闡釋中國民營企業(yè)跨國并購異質(zhì)性特征的生成機理,最后根據(jù)研究結(jié)論構(gòu)建相應(yīng)的并購階段理論模型并析出中國民營企業(yè)跨國并購異質(zhì)性特征生成機理模型。
構(gòu)建完整的中國民營企業(yè)跨國并購異質(zhì)性特征生成機理模型是論文研究的重點。論文使用理論迭代的研究方式,將初步分析所得的異質(zhì)性特征產(chǎn)生原因放入中國特殊情境下進行二次理論迭代,具體過程是論文首先基于跨國并購的各
4、個關(guān)鍵過程進行案例篩選,在各個過程中基于經(jīng)典案例進行過程階段的特征總結(jié),在案例研究以及對比研究的基礎(chǔ)上系統(tǒng)的分別識別出中國民營企業(yè)跨國并購驅(qū)動、交易、整合的特征以及異質(zhì)性特征并初步分析異質(zhì)性特征產(chǎn)生的原因,之后使用國家文化模型下的不確定規(guī)避理論為框架工具對研究所得的異質(zhì)性驅(qū)動、交易、整合特征所產(chǎn)生的機理進行二次理論迭代,剖析異質(zhì)性特征生成機理與中國情境下的不確定性規(guī)避文化之間的邏輯關(guān)系,最后根據(jù)各個階段的異質(zhì)性特征研究結(jié)論分別構(gòu)建了無形
5、資源導(dǎo)向型跨國并購驅(qū)動特征模型,經(jīng)驗導(dǎo)向型跨國并購交易特征模型,能力缺乏型跨國并購整合特征模型,通過對三階段模型的凝練總結(jié),最后得出中國民營企業(yè)跨國并購異質(zhì)性特征生成機理模型。研究表明中國民營企業(yè)跨國并購異質(zhì)性特征生成機理是當(dāng)中國民營企業(yè)最為擅長的成本優(yōu)勢逐漸喪失時,弱不確定性規(guī)避文化影響下的民營企業(yè)選擇在陌生環(huán)境中更容易規(guī)避風(fēng)險的跨國并購方式來尋求用于國際經(jīng)營的資源來建立新的競爭優(yōu)勢。但在缺乏并購經(jīng)驗和整合能力的條件下,處于弱不確定性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國民營企業(yè)跨國并購研究.pdf
- 中國民營企業(yè)跨國并購問題研究.pdf
- 中國民營企業(yè)跨國并購戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國民營企業(yè)跨國并購財務(wù)風(fēng)險研究.pdf
- 中國民營企業(yè)跨國并購的SWOT分析.pdf
- 我國民營企業(yè)跨國并購問題研究.pdf
- 中國民營企業(yè)跨國并購動因與風(fēng)險防范研究.pdf
- 中國民營企業(yè)跨國并購的障礙與對策研究.pdf
- 中國民營企業(yè)跨國并購的協(xié)同效應(yīng)研究.pdf
- 中國民營企業(yè)跨國并購風(fēng)險分析與防范研究.pdf
- 我國民營企業(yè)跨國并購融資問題研究.pdf
- 中國民營企業(yè)在跨國并購中的財務(wù)決策研究.pdf
- 我國民營企業(yè)聯(lián)合跨國并購戰(zhàn)略探析.pdf
- 我國民營企業(yè)跨國并購失利影響因素研究.pdf
- 中國民營企業(yè)跨國成長瓶頸問題研究.pdf
- 中國民營企業(yè)跨國并購優(yōu)勢培育研究——以復(fù)星醫(yī)藥為例.pdf
- 我國民營企業(yè)跨國經(jīng)營研究.pdf
- 民營企業(yè)跨國并購價值創(chuàng)造研究
- 中國民營企業(yè)并購國企后的整合研究.pdf
- 中國民營企業(yè)海外并購財務(wù)績效分析.pdf
評論
0/150
提交評論