中國民營企業(yè)并購國企后的整合研究.pdf

1、伴隨著中國30多年漸進式改革與推行市場經(jīng)濟體制而迅速發(fā)展起來的民營經(jīng)濟，以其靈活的運營機制、有效的投入和產(chǎn)出上的“短”、“平”、“快”經(jīng)營方式，實現(xiàn)了與市場配置機制的高度契合，成為中國經(jīng)濟發(fā)展的生力軍和拉動經(jīng)濟快速增長的積極因素。當今，民營企業(yè)作為中國資本市場上最具活力的市場微觀主體在國企轉型過程中充當著重要角色。既有利于民營經(jīng)濟擴大多元化經(jīng)營，充分利用國企中的政策優(yōu)惠、場地、市場份額、優(yōu)勢人才等有形資產(chǎn)和品牌、資質等無形資產(chǎn)來拓展自己

2、的發(fā)展空間，又有利于國企走出發(fā)展的體制瓶頸，真正走向市場，成為有效的市場主體，還有利于促進市場經(jīng)濟的良性發(fā)展，實現(xiàn)生產(chǎn)要素在全社會范圍內的合理流動和優(yōu)化配置，產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級，從而促進整體社會生產(chǎn)力的提高，最終實現(xiàn)雙贏的結局。
　　 在我國現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，實踐已證明：并購是實現(xiàn)這種雙贏結果的最有效途徑。而并購后的整合成敗與否是決定整個企業(yè)并購活動成敗的關鍵性環(huán)節(jié)，具有舉足輕重的作用。所謂的并購整合是在交易實施階段實施后，并購雙

3、方在并購戰(zhàn)略目標的指引和驅動下，對企業(yè)原有的各類資源進行系統(tǒng)性的剝離、匹配、重組和融合，從而逐步實現(xiàn)企業(yè)“一體化”，并不斷提高企業(yè)核心競爭力的動態(tài)過程。作為并購整合一種重要形式的“我國民企并購國企后的整合”是指我國民營企業(yè)在獲得國有企業(yè)全部或部分產(chǎn)權后，為實現(xiàn)一定經(jīng)濟和社會目標，而對原有企業(yè)各類資源所采取的剝離、匹配、重組和融合等一系列行為的總和。它是一項復雜的系統(tǒng)性工程，現(xiàn)實中，正是由于對整合階段的忽視及理論與實踐上的匱乏導致眾多民企

4、并購國企承擔巨大風險，面臨困境甚至走向絕境。
　　 當前，旨在不斷完善“大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟”這一社會主義基本經(jīng)濟制度的措施，按照中共十六大報告提出的”放寬國內民間資本的市場準入領域，在投融資、稅收、土地使用和對外貿易等方面采取措施，實現(xiàn)公平競爭”這一理念，從全面落實科學發(fā)展觀，最終實現(xiàn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展的視角，對事關我國市場經(jīng)濟體制的完善及良性發(fā)展這一重大課題進行了全面、系統(tǒng)地研究。<

5、br>　　 本文從科學界定民企并購國企后后整合的相關概念、研究意義和理論考察入手，在對民營企業(yè)并購國企后整合的內在機理、目標模式和總體思路作了全面的理論回答后，分別從文化、人力資源、發(fā)展戰(zhàn)略、財務、組織與制度等五個方面具體的論述了實現(xiàn)“整合”目標模式的具體途徑，從而使民營企業(yè)并購國企后的整合成為系統(tǒng)化、體系化的科學理論。
　　 全部內容共分八章：
　　 第一章，有關我國民企并購國企后的整合概述及相關理論考察。主要闡述了

6、企業(yè)并購整合的相關概念，并購整合的動因、指導原則、內容、實施流程、操作模式及相關的理論等內容。
　　 第二章，研究我國民營企業(yè)并購國企后的整合現(xiàn)狀。主要闡述了民營企業(yè)并購國企后的整合現(xiàn)狀、存在問題及對問題的原因剖析等內容。
　　 第三章，研究我國民營企業(yè)并購國企后的整合機理、目標和總體思路。在對我國民營企業(yè)并購國企后的整合相關理論及整合現(xiàn)狀考察的基礎上，進一步闡述了基于耗散結構理論的整合機理、我國民營企業(yè)并購國企后的整合

7、目標和總體思路等內容。
　　 第四章至第八章，從文化、人力資源、發(fā)展戰(zhàn)略、財務和組織與制度方面進行了重點研究。各章以內涵及理論演進為切入點，文化整合研究主要闡述了“文化整合模式的多樣化、形成雙重特質的一元文化及重塑與創(chuàng)新并購后企業(yè)的形象文化、精神文化、制度文化與理念文化”等內容；人力資源整合研究主要闡述了“加強有效溝通，緩解壓力、建立信任，適時決擇、留住人才、裁減分流，重構激勵機制，成就、感情和分享激勵多元化，重組團隊、量才任用